Un gerente de producci?n generalmente supervisa a los trabajadores en una f?brica o planta de fabricaci?n para garantizar la eficiencia. ?l o ella determina la cantidad de ciertos art?culos que se producir?n, inspecciona la calidad de la mano de obra en los productos terminados y programa el mantenimiento regular de la maquinaria. Adem?s, el gerente de producci?n a menudo participa en los arreglos de env?o con centros de distribuci?n y tiendas minoristas. Los gerentes generalmente necesitan poseer habilidades s?lidas de comunicaci?n y resoluci?n de problemas para asegurarse de que los procesos de fabricaci?n funcionen sin problemas y que los trabajadores se mantengan seguros en todo momento.
Los gerentes de producci?n generalmente trabajan in situ en f?bricas para monitorear la actividad y dar instrucciones a los trabajadores. Los ejecutivos y otros supervisores brindan a los gerentes informaci?n sobre la demanda del mercado y los presupuestos para que puedan establecer cronogramas de producci?n. Se aseguran de que se cumplan las cuotas diarias manteniendo a los trabajadores en la tarea e informados de los cambios de procedimiento. Si la producci?n se retrasa por alg?n motivo, los gerentes pueden determinar las mejores formas de volver a la programaci?n.
Muchos gerentes tambi?n son responsables de contratar y capacitar a nuevos trabajadores. Llevan a cabo revisiones peri?dicas de desempe?o y se re?nen individualmente con los trabajadores para ayudarlos a identificar formas de mejorar sus t?cnicas. Cuando los trabajadores tienen sugerencias o inquietudes, el gerente de producci?n suele ser el primer punto de contacto.
La implementaci?n de pol?ticas de control de calidad generalmente es una parte esencial del trabajo de un gerente de producci?n. El gerente dise?a listas de verificaci?n detalladas de la calidad del producto y monitorea los art?culos a medida que se construyen. Cada art?culo se analiza antes de que pueda empaquetarse y enviarse a muchas peque?as f?bricas. En las grandes plantas de fabricaci?n, una muestra de productos que salen de la l?nea de ensamblaje se selecciona al azar para someterse a una inspecci?n y prueba cuidadosas para garantizar que no contengan defectos. El gerente de producci?n puede realizar inspecciones personales o supervisar a un grupo de trabajadores de control de calidad.
El mantenimiento preventivo de rutina en los equipos de fabricaci?n puede ser importante para evitar posibles paradas en la producci?n. El gerente es responsable de programar el trabajo de mantenimiento y las inspecciones peri?dicas de los equipos para asegurarse de que las m?quinas est?n limpias, seguras y funcionen de manera eficiente. ?l o ella determina la necesidad de nueva maquinaria y ordena piezas de repuesto cuando es necesario.
La mayor?a de los gerentes de producci?n tienen t?tulos de licenciatura o superior en administraci?n de empresas o gesti?n industrial. Por lo general, comienzan sus carreras como trabajadores de piso o subgerentes en una f?brica, y avanzan a puestos de supervisi?n despu?s de adquirir experiencia y exhibir fuertes habilidades de liderazgo. Con una educaci?n continua en administraci?n de empresas, muchos profesionales que se destacan en puestos de gesti?n de producci?n eventualmente asumen funciones de gerente general o ejecutivo en sus empresas.