Las personas que disfrutan de la resoluci?n de problemas, trabajar con otros y grandes proyectos encontrar?n un gran placer como ingeniero de proyectos de construcci?n. Este t?tulo describe un papel importante en cualquier proyecto de construcci?n. Una persona en este puesto est? involucrada en todos los aspectos de un proyecto de construcci?n, desde el abastecimiento de materiales hasta la construcci?n real de la estructura. Este rol tiene tres aspectos principales: planificaci?n, gesti?n de proyectos y comunicaciones.
Algunos ingenieros de proyectos de construcci?n tienen licencia de ingenieros profesionales (PE). Esta designaci?n requiere la realizaci?n de un t?tulo universitario en ingenier?a de una escuela acreditada, adem?s de un m?nimo de tres a?os de experiencia laboral como ingeniero y la finalizaci?n exitosa del examen de certificaci?n. Como PE, hay un requisito de educaci?n continua, as? como un c?digo de ?tica que el ingeniero est? obligado legalmente a respetar.
Un proyecto de construcci?n de cualquier tama?o requiere una gran cantidad de planificaci?n. Esta etapa puede demorar entre dos o tres meses y un a?o completo en completarse. El presupuesto, el dise?o, los requisitos del cliente, los materiales y la puntualidad deben finalizarse antes de que pueda comenzar el trabajo. Las iteraciones m?ltiples, las reuniones con los clientes y las discusiones con otros profesionales de la construcci?n pueden llevar mucho tiempo, pero todas son necesarias en esta etapa.
La gesti?n del proyecto generalmente se traslada al ingeniero del proyecto de construcci?n cuando el trabajo real est? listo para comenzar. En cualquier proyecto grande, generalmente hay varios ingenieros de proyectos. Trabajando en equipo, cada ingeniero se responsabiliza de un conjunto espec?fico de tareas, todas las cuales son cr?ticas para el proyecto. El l?der principal del proyecto es responsable de la coordinaci?n del proyecto, asegurando que las l?neas de comunicaci?n est?n abiertas y que todos sean responsables.
El ingeniero del proyecto de construcci?n debe poder comunicar claramente los requisitos y expectativas a los diversos oficios y trabajadores. Elementos como la puntualidad, el plan de actividades diarias y los problemas deben comunicarse a un amplio grupo, de manera r?pida y eficiente. Adem?s, debe tener un estilo de gesti?n que aliente a otros a comunicar errores, problemas o inquietudes. Sin esta apertura, los problemas est?n ocultos, causando demoras e incluso aumentando el riesgo de lesiones en el sitio.
Durante la fase de construcci?n, la mayor parte del tiempo del ingeniero del proyecto de construcci?n se dedica al sitio de construcci?n. Se espera que ?l o ella pueda detectar problemas potenciales, resolver problemas y administrar el personal en el sitio. Esto requiere una comprensi?n profunda de los detalles del proyecto, los requisitos del cliente y los plazos.