Las personas que disfrutan de la resolución de problemas, trabajar con otros y grandes proyectos encontrarán un gran placer como ingeniero de proyectos de construcción. Este título describe un papel importante en cualquier proyecto de construcción. Una persona en este puesto está involucrada en todos los aspectos de un proyecto de construcción, desde el abastecimiento de materiales hasta la construcción real de la estructura. Este rol tiene tres aspectos principales: planificación, gestión de proyectos y comunicaciones.
Algunos ingenieros de proyectos de construcción tienen licencia de ingenieros profesionales (PE). Esta designación requiere la realización de un título universitario en ingeniería de una escuela acreditada, además de un mínimo de tres años de experiencia laboral como ingeniero y la finalización exitosa del examen de certificación. Como PE, hay un requisito de educación continua, así como un código de ética que el ingeniero está obligado legalmente a respetar.
Un proyecto de construcción de cualquier tamaño requiere una gran cantidad de planificación. Esta etapa puede demorar entre dos o tres meses y un año completo en completarse. El presupuesto, el diseño, los requisitos del cliente, los materiales y la puntualidad deben finalizarse antes de que pueda comenzar el trabajo. Las iteraciones múltiples, las reuniones con los clientes y las discusiones con otros profesionales de la construcción pueden llevar mucho tiempo, pero todas son necesarias en esta etapa.
La gestión del proyecto generalmente se traslada al ingeniero del proyecto de construcción cuando el trabajo real está listo para comenzar. En cualquier proyecto grande, generalmente hay varios ingenieros de proyectos. Trabajando en equipo, cada ingeniero se responsabiliza de un conjunto específico de tareas, todas las cuales son críticas para el proyecto. El líder principal del proyecto es responsable de la coordinación del proyecto, asegurando que las líneas de comunicación estén abiertas y que todos sean responsables.
El ingeniero del proyecto de construcción debe poder comunicar claramente los requisitos y expectativas a los diversos oficios y trabajadores. Elementos como la puntualidad, el plan de actividades diarias y los problemas deben comunicarse a un amplio grupo, de manera rápida y eficiente. Además, debe tener un estilo de gestión que aliente a otros a comunicar errores, problemas o inquietudes. Sin esta apertura, los problemas están ocultos, causando demoras e incluso aumentando el riesgo de lesiones en el sitio.
Durante la fase de construcción, la mayor parte del tiempo del ingeniero del proyecto de construcción se dedica al sitio de construcción. Se espera que él o ella pueda detectar problemas potenciales, resolver problemas y administrar el personal en el sitio. Esto requiere una comprensión profunda de los detalles del proyecto, los requisitos del cliente y los plazos.