Incremento es un t?rmino de argot en la comunidad empresarial que se refiere al aumento lento de la producci?n y la capacidad para acomodar un aumento anticipado de la demanda. Esto a menudo es parte del plan comercial general de una empresa, y las empresas tambi?n pueden adoptar una estrategia de aceleraci?n en respuesta a las condiciones cambiantes del mercado. Esto requiere una infusi?n constante de efectivo y energ?a para satisfacer la demanda sin detenerse. Si la empresa se encuentra con problemas en la mitad del proceso, puede crear un gru?ido significativo en las operaciones.
Este t?rmino se refiere a la idea de subir suavemente la pendiente de una rampa, en lugar de subir o saltar. En una operaci?n de aceleraci?n, una empresa agregar? lentamente componentes con el tiempo. La lenta tasa de crecimiento proporciona espacio para el ajuste. Esto puede dejar un margen de error; Si una empresa descubre que necesita ajustar sus pr?cticas, por ejemplo, no tiene que detener la producci?n para ajustar el problema. Puede ser necesario revertir temporalmente las operaciones, pero no se detendr?n por completo.
Las empresas suelen aumentar como parte de una estrategia para aumentar la demanda de sus productos y asegurarse de que los bienes estar?n disponibles para completar los pedidos. Se puede ver un ejemplo en el comercio minorista donde los fabricantes comienzan a aumentar la producci?n de bienes a medida que los cat?logos y los representantes comienzan a llegar a los minoristas. Como orden de las tiendas, la compa??a podr? enviar los productos que ya ha fabricado, y deber?a alcanzar el pico de producci?n aproximadamente al mismo tiempo que llega el n?mero m?ximo de pedidos de los minoristas.
Esta puede ser una estrategia de crecimiento ?til para un negocio. Incrementar las operaciones conlleva menos riesgos y la necesidad de una inversi?n repentina de grandes cantidades de dinero tiende a ser menor. Idealmente, los fondos generados por una mayor producci?n retroalimentan a la empresa y pagan los costos asociados con un aumento de la capacidad. Las empresas pueden se?alar su historial al solicitar pr?stamos o inversiones de capitalistas de riesgo y otras partes interesadas. Su tasa de crecimiento constante puede ser evidencia de que tienen la capacidad de seguir creciendo con el tiempo.
El personal de una empresa con una estrategia de crecimiento tendr? que ajustar peri?dicamente sus esfuerzos para satisfacer las nuevas necesidades. A medida que la empresa alcanza objetivos espec?ficos, puede aumentar el salario, agregar personal, actualizar el equipo y tomar otras medidas para apoyar al personal para que puedan continuar sirviendo a la empresa de la manera m?s eficiente posible. Un problema com?n con el aumento de la producci?n puede ser una velocidad de producci?n que supera la capacidad del personal, el equipo o las instalaciones, creando inconvenientes hasta que estos problemas puedan resolverse. Prever los puntos problem?ticos y tomar medidas para abordarlos puede aumentar la eficiencia general.
Inteligente de activos.