Un salario es parte de un paquete de compensaci?n que los empleadores proporcionan a los empleados a cambio de realizar servicios espec?ficos. Generalmente se entiende que cubre el valor de un a?o de servicios, es el dinero que gana un empleado a intervalos regulares, a menudo mensualmente, semestralmente o incluso semanalmente, durante todo el a?o. Los t?rminos de pago generalmente se acuerdan entre un empleador y un empleado al comienzo de la relaci?n laboral, aunque los detalles se pueden cambiar con el tiempo.
Si bien una persona debe aceptar ser un empleado asalariado, es el empleador quien decide si ofrecer este puesto a un trabajador. Una vez contratados, estos empleados pueden necesitar trabajar un n?mero m?nimo de horas por semana, pero la compensaci?n generalmente se basa en algo m?s que el tiempo que pasan en la oficina. Para mantener sus puestos, los empleados generalmente deben seguir cumpliendo ciertos est?ndares de desempe?o.
Horas extraordinarias
Se puede esperar que los empleados asalariados contribuyan m?s trabajo de lo habitual a veces. En los Estados Unidos, una ley llamada Ley de Normas Laborales Justas garantiza que todos los empleados tienen derecho al pago de horas extras, pero no se aplica a aquellos que se consideran «exentos». Los empleados exentos incluyen a aquellos en puestos profesionales, administrativos y ejecutivos, as? como algunos trabajadores de ventas y computadoras. Tambi?n deben ganar al menos una cierta cantidad cada semana, realizar ciertos tipos de tareas y recibir el mismo salario, incluso si no trabajan la cantidad regular de horas.
Para los empleados exentos, esto puede significar que a veces trabajan los fines de semana o hasta altas horas de la noche sin ning?n pago adicional. Algunos empleadores pueden ofrecer incentivos, como vacaciones o bonos financieros de fin de a?o, para mantener motivados a los empleados que trabajan especialmente largas horas. Tambi?n se puede ofrecer tiempo de compensaci?n, a veces llamado «tiempo de compensaci?n», por lo que un empleado que llega un s?bado para cumplir con una fecha l?mite, por ejemplo, podr?a tomarse un d?a libre durante la semana siguiente.
Distinguir entre empleados exentos y no exentos no siempre es f?cil, y algunos empleadores intentan clasificar a tantos trabajadores como sea posible para ahorrar dinero. Un empleado al que regularmente se le pide que trabaje horas extras y cree que puede cumplir con los criterios para el pago de horas extras puede hablar con el departamento de recursos humanos de su empresa o con un abogado laboral u otro profesional de derecho laboral.
Aumentos salariales
Los empleadores con los recursos para hacerlo pueden decidir aumentar peri?dicamente la compensaci?n de un trabajador. Los aumentos y promociones generalmente se emiten despu?s de una revisi?n anual de desempe?o entre un ejecutivo de la gerencia y un empleado, aunque podr?an ocurrir con mayor o menor frecuencia. A un empleado talentoso que se desempe?a particularmente bien, por ejemplo, se le puede ofrecer un aumento de sueldo para alentarla a continuar haciendo un buen trabajo y mantenerla feliz con su trabajo.
Aunque algunos puestos tienen salarios preestablecidos, a menudo es posible que un individuo negocie. Algunos profesionales de empleo sugieren que, cuando a un solicitante se le ofrece un trabajo, ?l o ella siempre debe tratar de negociar por m?s dinero, en parte como una forma de mostrarle al nuevo empleador que el individuo ha investigado el puesto y conoce su posici?n. valor. Los aumentos tambi?n se pueden negociar a menudo, especialmente si se ha cambiado una posici?n y se han agregado nuevas responsabilidades.
Aunque es relativamente poco com?n, los salarios de las personas, los departamentos o toda la empresa pueden, en algunos casos, reducirse si una econom?a regional se desacelera dram?ticamente o un empleador est? experimentando graves dificultades financieras. Puede ser mejor para los empleados tomar un recorte de sueldo, con suerte temporal, para mantener a la empresa en los momentos dif?ciles que para que algunos o todos los trabajadores pierdan sus empleos.
Salario vs. Salarios
Si bien «salario» puede ser el t?rmino aceptado para todas y cada una de las compensaciones que ganan los empleados, no siempre es un reflejo exacto de las ganancias de alguien. El ingreso que se gana en primer lugar en relaci?n con la cantidad de horas trabajadas se considera un salario. A un empleado asalariado se le paga espec?ficamente de acuerdo con la cantidad de horas que trabaja, y casi siempre tiene derecho al pago de horas extras por trabajar m?s de la cantidad requerida de horas por semana.
Sin embargo, los empleados asalariados a menudo reciben ciertas ventajas que pueden o no otorgarse al empleo asalariado. Por ejemplo, generalmente pueden acumular d?as de enfermedad y tiempo de vacaciones que les permiten perder un trabajo y a?n as? recibir un pago. No todas las posiciones por hora proporcionan ese tipo de beneficios. Adem?s, tener un cheque de pago regular y constante a menudo facilita la creaci?n de un presupuesto. Con los salarios, el monto del ingreso puede variar de un per?odo de pago al siguiente.
No es raro que los empleados que se unen a una empresa como empleados por hora se trasladen a puestos asalariados. Esto podr?a suceder despu?s de un per?odo de prueba predeterminado de varios meses, o podr?a ser una forma para que un empleador mantenga un talento fuerte. Teniendo en cuenta que los salarios requieren una mayor inversi?n financiera en los empleados que los salarios, el primero tiende a proporcionar m?s prestigio y seguridad laboral.
Compensaci?n m?s amplia
A menudo, un salario es parte de un paquete de compensaci?n m?s amplio, que se extiende para incluir tanto beneficios de jubilaci?n como relacionados con la salud. De hecho, algunos empleadores utilizar?n los beneficios como un incentivo para los trabajadores talentosos cuando no puedan ofrecerles un salario base m?s alto. Otra t?ctica que utilizan algunos empleadores es ofrecer a los empleados opciones sobre acciones, que representan el derecho a comprar acciones de una empresa a un precio con descuento. Esto tiene el incentivo adicional de alentar tanto la productividad como la lealtad, ya que un empleado que invierte financieramente en la empresa probablemente quiera verlo tener ?xito.
Inteligente de activos.