Las prioridades estratégicas se clasifican como objetivos y metas organizacionales. Estos pueden incluir declaraciones de misión generalizadas, como pautas éticas, así como objetivos más específicos, como interactuar más con la comunidad. Todas las iniciativas de planificación consideran estas prioridades y trabajan para lograrlas a través de una variedad de herramientas. Pueden ser un tema de discusión pública y debate en documentos como informes anuales, declaraciones de misión y materiales similares proporcionados con fines informativos.
Hay una serie de enfoques a tomar al desarrollar prioridades estratégicas. Las organizaciones pueden pensar sobre su estado actual y hacia dónde quieren moverse en el futuro, considerando temas como lo que fabrican, los tipos de servicios que brindan y las preocupaciones éticas. Algunas empresas pueden estar preocupadas por la sostenibilidad ambiental o la adhesión a los valores religiosos, por ejemplo, y podrían tomar estas prioridades estratégicas clave. Otras organizaciones podrían estar interesadas en la participación de la comunidad y encontrar vínculos entre su trabajo y las necesidades de la comunidad, como las compañías farmacéuticas que proporcionan medicamentos para uso compasivo.
Los grupos focales de ejecutivos y otro personal pueden trabajar juntos para crear prioridades estratégicas para una organización como una universidad, empresa o agencia gubernamental. Con estos objetivos claros en mente, es posible comenzar a desarrollar un plan a largo plazo para apoyarlos. Esto puede incluir una articulación más explícita de objetivos. Una empresa que dice que quiere ser más sostenible desde el punto de vista medioambiental podría establecer un objetivo como neutralizarse en carbono en un número determinado de años o reducir el embalaje en un 50%.
Al considerar cómo asignar recursos, entran en juego las prioridades estratégicas. Las prioridades más importantes necesitan la mayor cantidad de fondos y atención para garantizar que se realicen, sin descuidar a los demás. A veces puede ser posible abordar múltiples objetivos a través de las mismas iniciativas. Una universidad que quiere estar más involucrada en la comunidad y también desea patrocinar iniciativas de justicia social, por ejemplo, podría estar involucrada en activismo comunitario o organizaciones benéficas para proporcionar servicios a las personas que los necesitan.
Estas metas también pueden ser temas de reevaluación y discusión periódicas. Las personas que se reúnen para discutir planes a largo plazo, financiamiento y nuevas iniciativas pueden determinar si estas se combinan con los objetivos estratégicos. Si no lo hacen, esto puede ser el resultado del avance de la misión, y podría ser el momento para que la organización vuelva a enfocarse o cambie sus objetivos si ya no se ajustan a los tiempos. El cambio organizacional ocurre en respuesta a las necesidades cambiantes, las presiones sociales y otros factores, y la capacidad de moverse con esto puede ser importante para la longevidad.
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