Las prioridades estrat?gicas se clasifican como objetivos y metas organizacionales. Estos pueden incluir declaraciones de misi?n generalizadas, como pautas ?ticas, as? como objetivos m?s espec?ficos, como interactuar m?s con la comunidad. Todas las iniciativas de planificaci?n consideran estas prioridades y trabajan para lograrlas a trav?s de una variedad de herramientas. Pueden ser un tema de discusi?n p?blica y debate en documentos como informes anuales, declaraciones de misi?n y materiales similares proporcionados con fines informativos.
Hay una serie de enfoques a tomar al desarrollar prioridades estrat?gicas. Las organizaciones pueden pensar sobre su estado actual y hacia d?nde quieren moverse en el futuro, considerando temas como lo que fabrican, los tipos de servicios que brindan y las preocupaciones ?ticas. Algunas empresas pueden estar preocupadas por la sostenibilidad ambiental o la adhesi?n a los valores religiosos, por ejemplo, y podr?an tomar estas prioridades estrat?gicas clave. Otras organizaciones podr?an estar interesadas en la participaci?n de la comunidad y encontrar v?nculos entre su trabajo y las necesidades de la comunidad, como las compa??as farmac?uticas que proporcionan medicamentos para uso compasivo.
Los grupos focales de ejecutivos y otro personal pueden trabajar juntos para crear prioridades estrat?gicas para una organizaci?n como una universidad, empresa o agencia gubernamental. Con estos objetivos claros en mente, es posible comenzar a desarrollar un plan a largo plazo para apoyarlos. Esto puede incluir una articulaci?n m?s expl?cita de objetivos. Una empresa que dice que quiere ser m?s sostenible desde el punto de vista medioambiental podr?a establecer un objetivo como neutralizarse en carbono en un n?mero determinado de a?os o reducir el embalaje en un 50%.
Al considerar c?mo asignar recursos, entran en juego las prioridades estrat?gicas. Las prioridades m?s importantes necesitan la mayor cantidad de fondos y atenci?n para garantizar que se realicen, sin descuidar a los dem?s. A veces puede ser posible abordar m?ltiples objetivos a trav?s de las mismas iniciativas. Una universidad que quiere estar m?s involucrada en la comunidad y tambi?n desea patrocinar iniciativas de justicia social, por ejemplo, podr?a estar involucrada en activismo comunitario o organizaciones ben?ficas para proporcionar servicios a las personas que los necesitan.
Estas metas tambi?n pueden ser temas de reevaluaci?n y discusi?n peri?dicas. Las personas que se re?nen para discutir planes a largo plazo, financiamiento y nuevas iniciativas pueden determinar si estas se combinan con los objetivos estrat?gicos. Si no lo hacen, esto puede ser el resultado del avance de la misi?n, y podr?a ser el momento para que la organizaci?n vuelva a enfocarse o cambie sus objetivos si ya no se ajustan a los tiempos. El cambio organizacional ocurre en respuesta a las necesidades cambiantes, las presiones sociales y otros factores, y la capacidad de moverse con esto puede ser importante para la longevidad.
Inteligente de activos.