Los incentivos monetarios representan una compensación adicional otorgada a los trabajadores que logran objetivos predeterminados y / o la producción esperada. En la mayoría de las empresas, los incentivos monetarios incluyen bonos programados, bonos de proyectos, participación en las ganancias, opciones sobre acciones y tiempo libre pagado adicional o vacaciones. Un problema común que las empresas tienen con este tipo de incentivos es medir su efectividad. Si bien los incentivos pueden verse bien en el papel, los empleados que no estén motivados por ellos no ejercerán el esfuerzo adicional para lograr los incentivos. Esto puede resultar en pérdida de productividad y más papeleo administrativo generado para prácticas de empleo que no están aumentando las ganancias.
El objetivo de todos los incentivos monetarios ofrecidos por una empresa debe ser promover un comportamiento aceptable dentro de la empresa o aumentar la producción de departamentos específicos. Por ejemplo, muchas compañías emplean personal de ventas en un plan de pago de comisión parcial o total. Esto lleva a los miembros individuales del equipo de ventas a trabajar duro para vender los productos de la compañía. Para aumentar la efectividad de este incentivo, se puede implementar un plan de comisión escalonada. Cuando un empleado vende $ 1,000 dólares estadounidenses (USD) en productos, gana una comisión del 20 por ciento. Con $ 1,500 USD, obtiene el 25 por ciento; $ 2,000 USD en ventas gana una comisión del 30 por ciento y así sucesivamente. Este plan puede crear un plan de incentivos efectivo para compartir ganancias.
Otra opción para crear incentivos monetarios efectivos es introducir una competencia amistosa en el lugar de trabajo. Colocar a los empleados en equipos y recompensar al equipo que alcanza primero un objetivo establecido es un incentivo efectivo. El trabajo en equipo puede proporcionar una sensación de motivación, ya que un trabajador que se siente agotado puede sentirse inspirado por otros miembros que lo alientan a completar la tarea que finalmente beneficiará a todos. El trabajo en equipo también es beneficioso porque recompensa a varios empleados al mismo tiempo, lo que aumenta la producción de un departamento específico al mismo tiempo. Esto evita distribuir incentivos a los empleados solteros durante un período de tiempo más largo y posiblemente crear una respuesta tardía al incentivo.
Independientemente de los incentivos monetarios ofrecidos por una empresa, los más efectivos son aquellos fácilmente medibles. Los propietarios y gerentes deben poder revisar el plan de incentivos y determinar su verdadera efectividad. Todos los empleados no están motivados por el mismo factor; donde uno quiere dinero, otro puede preferir el tiempo libre. No comprender estas diferencias y establecer el plan de incentivos más barato para la empresa puede dar como resultado empleados que no desean alcanzar los objetivos ofrecidos. El resultado final será un plan de incentivos ineficaz y posiblemente una menor moral de los empleados de un plan mal diseñado.
Inteligente de activos.