Un planificateur de production travaille g?n?ralement dans l’industrie manufacturi?re et planifie les processus de fabrication pour maximiser l’efficacit? de l’entreprise et satisfaire les besoins des clients. L’ordonnanceur d?termine les priorit?s de production et s’assure que l’entreprise dispose des ressources n?cessaires pour les atteindre. L’objectif global est de maintenir le bon d?roulement des processus de production.
Une combinaison de comp?tences techniques et de comp?tences commerciales est g?n?ralement requise pour une planification efficace de la production. Un planificateur doit conna?tre les machines, les ?quipements, les mat?riaux et les technologies utilis?s dans une industrie sp?cifique. Un planificateur doit ?galement ?tre familiaris? avec les op?rations commerciales, telles que les proc?dures de vente, le traitement des commandes et les pratiques comptables.
Une installation industrielle re?oit souvent des commandes de nombreux clients ayant des besoins de planification diff?rents. Un planificateur de production supervise chaque commande ? partir du moment o? une vente est conclue jusqu’? la livraison de la commande au client. Le planificateur hi?rarchise les commandes et d?cide de la mani?re dont les ressources d’une installation (machines, mat?riaux et personnes) seront utilis?es pour produire chaque commande et la livrer ? temps.
Un planificateur de production s’occupe ?galement de la qualit? du produit, des co?ts de production et de la minimisation des d?chets. Le planificateur v?rifie que les normes de qualit? sont respect?es avant que les commandes finies ne soient livr?es aux clients. Les processus de production sont ?galement planifi?s avec soin pour minimiser les co?ts de l’entreprise et la quantit? de d?chets produits.
L’inventaire des mat?riaux et des fournitures dont une installation a besoin pour fabriquer ses produits est ?galement surveill? par les planificateurs de production. Le planificateur v?rifie l’inventaire r?guli?rement pour v?rifier que l’?tablissement dispose de suffisamment de mat?riaux et de fournitures pour r?pondre aux commandes entrantes. Si l’inventaire est insuffisant, le planificateur s’assure que davantage de mat?riaux et de fournitures sont achet?s.
La planification de la production implique ?galement un travail d’?quipe. Le planificateur communique le calendrier ? tous les services concern?s, puis coordonne le flux de travail entre les services. Cela n?cessite une coop?ration avec les vendeurs, les pr?parateurs de commandes, les responsables des stocks et des achats, les inspecteurs de la qualit? et les ing?nieurs et sp?cialistes techniques qui supervisent les processus de production. Les planificateurs travaillent ?galement en ?troite collaboration avec les superviseurs du travail pour s’assurer qu’un nombre suffisant d’employ?s sont disponibles pour faire les travaux n?cessaires.
Les autres t?ches d’un planificateur de production comprennent la collecte de donn?es et la compilation de rapports d’avancement qui d?crivent dans quelle mesure une installation atteint ses objectifs de production. Le planificateur identifie les zones ? probl?mes et recommande des solutions pour les r?soudre. Ces informations peuvent ?tre utilis?es par les gestionnaires pour d?cider si et quand une installation doit ?tre agrandie ou plus d’employ?s doivent ?tre embauch?s.
Les planificateurs de production essaient souvent de pr?dire les commandes futures en se basant ?galement sur les commandes pass?es. Le planificateur suit les tendances des ventes et collecte des donn?es sur la demande historique pour des produits particuliers. Le planificateur peut utiliser un logiciel de pr?vision pour estimer la demande future de ces produits et aider une installation ? planifier ses futurs objectifs de production.