Le roulement du personnel peut ?tre extr?mement co?teux pour une entreprise. Non seulement il y a une d?pense financi?re li?e ? la perte d’employ?s, mais il y a aussi une composante de temps impliqu?e. Lorsque les employ?s partent, du temps et de l’argent doivent ?tre investis pour rechercher et identifier des rempla?ants appropri?s. De plus, les nouveaux employ?s suivent g?n?ralement un certain type de formation pour pr?parer ces personnes aux nouvelles responsabilit?s. La pr?paration d’un rapport sur le chiffre d’affaires comprend l’attribution d’un num?ro au taux auquel les employ?s quittent une organisation particuli?re.
Lors de la r?daction d’un rapport de chiffre d’affaires, vous devez incorporer un ratio de chiffre d’affaires. Il s’agit du taux de d?parts d’employ?s en fonction du nombre d’employ?s existants et nouveaux sur une p?riode. Il ne suffit pas d’arriver ? un pourcentage, et vous devez inclure les chiffres et les mesures prises pour arriver ? ces r?sultats. Un coup d’?il aux chiffres d’un tableau facile ? lire donnera aux lecteurs, qui peuvent ?tre des superviseurs et des employ?s d’un service du personnel, une indication ?vidente du roulement. Les donn?es exprim?es dans un rapport sur le chiffre d’affaires doivent alerter une ?quipe de direction si la r?tention des employ?s est un probl?me s?rieux dans une organisation.
Plusieurs ?l?ments diff?rents doivent ?tre affich?s dans un tableau contenu dans un rapport de chiffre d’affaires. Vous devez identifier une s?rie de chiffres pour commencer et une p?riode de temps pour laquelle le chiffre d’affaires est mesur?. Tout d’abord, reconnaissez le nombre d’employ?s au d?but de la p?riode. Incluez une colonne pour tous les employ?s suppl?mentaires qui ont ?t? embauch?s au cours de cette p?riode pour cr?er un sous-total une fois que ces nouveaux travailleurs sont comptabilis?s.
Ensuite, cr?ez une colonne dans le m?me tableau identifiant le nombre d’employ?s qui sont partis au cours de la p?riode. Cela ne fait aucune diff?rence si ces personnes ont d?missionn? ou ont ?t? licenci?es. N’incluez que les employ?s qui ne travaillent plus pour l’entreprise. La colonne suivante doit repr?senter le nombre d’employ?s qui restent apr?s le roulement.
Un ratio de chiffre d’affaires peut ?tre cr?? ensuite, et cela peut ?tre la derni?re colonne du rapport de chiffre d’affaires. L’?quation consiste ? diviser le nombre d’employ?s qui partent par l’effectif total y compris les nouvelles embauches au cours d’une p?riode. Multipliez le r?sultat par 100 et vous obtenez le taux de rotation.
Certaines industries peuvent compter sur des travailleurs ? temps partiel pendant certaines saisons de l’ann?e ou pour soutenir des projets temporaires. Par exemple, une entreprise d’am?nagement paysager peut avoir besoin de personnel suppl?mentaire ? la suite d’une violente temp?te de neige. Dans ce cas, vous pouvez cr?er un taux de rotation suppl?mentaire sans inclure le personnel saisonnier. Plus le taux de rotation est ?lev?, plus la r?tention des employ?s est un probl?me dans une entreprise.
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