Les fabricants transforment les mati?res premi?res et les ressources naturelles en biens utiles pour de nombreux consommateurs diff?rents. Pour effectuer ce processus de mani?re efficace, les fabricants s’appuient g?n?ralement sur un fournisseur de mati?res premi?res. Ce fournisseur collecte des ressources naturelles ou d’autres mati?res premi?res et les exp?die aux fabricants et autres producteurs. Les activit?s individuelles de ce fournisseur comprennent essentiellement la collecte et la diffusion de ressources aux clients payants. Ce processus fait partie int?grante de l’?conomie de march? et constitue une part importante de la main invisible telle que d?finie par les ?conomistes.
Un fournisseur de mati?res premi?res doit g?n?ralement avoir acc?s aux ressources naturelles pour collecter et diffuser les mati?res premi?res. Par exemple, une scierie a besoin d’arbres, qui peuvent pousser ? plusieurs endroits selon la vari?t? d’arbre dont le fournisseur a besoin. L’acc?s aux arbres peut n?cessiter des achats de terres ou des baux aupr?s des gouvernements ou d’autres entreprises. Il en va de m?me pour d’autres mat?riaux naturels, tels que la pierre, les min?raux, le poisson ou le b?tail. La cr?ation d’accords qui cr?ent une utilisation exclusive peut aider un fournisseur ? conclure de meilleurs contrats commerciaux par rapport ? ses concurrents.
Un certain raffinement des ressources naturelles ou d’autres mati?res premi?res peut ?tre n?cessaire. Les fournisseurs de mati?res premi?res doivent avoir ces capacit?s de raffinement s’ils veulent vendre leurs produits directement aux fabricants. D’autres fois, le fournisseur peut envoyer les mat?riaux ? une op?ration interm?diaire, qui effectue le raffinage et vend ensuite les marchandises directement aux fabricants. Ce processus peut ne pas ?tre tr?s courant car les fournisseurs disposent g?n?ralement de capacit?s de raffinement afin de r?pondre aux demandes des fabricants. Dans certains cas, les fournisseurs peuvent m?me ?tre en mesure de s’engager dans des activit?s de raffinement au point de collecte des ressources naturelles.
Toutes les entreprises doivent avoir des services de vente afin de d?placer leurs marchandises du point de collecte ou de production aux utilisateurs finaux. Un fournisseur de mati?res premi?res n’est pas diff?rent. Cette organisation a souvent des personnes qui s’occupent des ventes et du service client afin d’induire ou d’augmenter les ventes. Dans la plupart des cas, le fournisseur ne se soucie pas du nombre de clients qu’il a ou ? qui il vend des mat?riaux. Plus le nombre de clients qui ach?tent les mat?riaux augmentera les coffres du fournisseur et permettra d’affiner le processus de collecte des mat?riaux.
Les services et produits propos?s par un fournisseur de mati?res premi?res peuvent ?tre amen?s ? ?voluer au fil du temps. Le march? libre est rarement stable, cr?ant ce capitalisme constructif. Les fournisseurs de mati?res premi?res doivent ajuster leurs offres afin d’assurer la durabilit?. L’?coute des besoins des fabricants peut aider le fournisseur ? atteindre cet objectif.