Les recruteurs des ressources humaines (RH) sont charg?s d’identifier et d’embaucher des candidats appropri?s pour pourvoir les postes vacants. Les recruteurs sont g?n?ralement du personnel interne, par opposition aux recruteurs d’agences qui sont des professionnels des RH qu’une entreprise peut embaucher sur une base contractuelle ? court terme. Les employeurs ont soit une politique d’embauche r?active, soit une politique d’embauche proactive, mais quelle que soit la politique d’embauche, les recruteurs RH jouent un r?le central dans le processus d’embauche.
Si une entreprise a une politique d’embauche r?active, elle ne fait de la publicit? pour les nouveaux employ?s que lorsque des postes deviennent vacants. Les recruteurs RH doivent assurer la liaison avec les responsables de service avant de cr?er des offres d’emploi qui d?taillent les t?ches et les comp?tences requises que les candidats doivent poss?der. Le recruteur peut publier des offres d’emploi en interne en publiant des annonces sur les tableaux d’affichage du personnel ou en envoyant un courrier ?lectronique aux employ?s au sujet des postes vacants. Certaines entreprises tentent de promouvoir en interne, auquel cas les recruteurs RH doivent d?terminer si des candidats internes sont qualifi?s pour pourvoir un poste avant d’autoriser les candidats externes ? postuler pour le poste.
Lorsque des candidats externes peuvent poster pour un poste, les recruteurs RH doivent prendre des dispositions pour que les descriptions de poste soient publi?es sur les sites Web de recrutement, dans les journaux locaux ou r?pertori?es aupr?s des agences d’emploi locales. Selon le r?le, le recruteur peut inclure des informations sur le salaire afin que les candidats potentiels aient une id?e du niveau de r?mun?ration avant de postuler pour le poste. Lorsque les candidatures sont soumises, les recruteurs RH doivent comparer les r?f?rences du candidat avec les exigences ?num?r?es dans l’offre d’emploi, puis rejeter les candidats peu qualifi?s et prendre des dispositions pour interviewer les candidats bien qualifi?s.
Dans certaines entreprises, les recruteurs m?nent des entretiens pr?liminaires avec les candidats, puis organisent une rencontre entre les candidats les plus impressionnants et le responsable du recrutement. Dans d’autres cas, les recruteurs des RH m?nent conjointement des entretiens avec les responsables du recrutement, bien que le responsable prenne normalement la d?cision d’embauche finale. Une fois les entretiens termin?s, le recruteur doit n?gocier les conditions avec les candidats, bien que de nombreuses entreprises aient des directives de paie strictes, ce qui signifie que les recruteurs ont une marge de man?uvre limit?e pendant les n?gociations. Lorsqu’un accord est conclu, le recruteur prend des dispositions pour l’orientation et la formation de l’employ?.
Certaines entreprises ont une politique d’embauche proactive, ce qui signifie que les recruteurs RH sont charg?s de rechercher des candidats qualifi?s avant que les postes ne deviennent vacants. Les entreprises qui emploient des personnes poss?dant des comp?tences sp?cialis?es ont souvent des politiques d’embauche proactives, car les candidats qualifi?s sont parfois difficiles ? trouver. Les recruteurs doivent contacter et interviewer les candidats potentiels et cr?er un fichier de candidats int?ress?s. Lorsque des postes au sein du cabinet deviennent ouverts, les recruteurs contactent imm?diatement les candidats d?j? identifi?s et organisent des entretiens avec le responsable du recrutement.