La structure organisationnelle d’une agence de publicit? d?pend de divers facteurs, tels que la taille de l’entreprise, le nombre de personnes employ?es par l’entreprise et la quantit? et la valeur des comptes que l’entreprise a acquis. Pour la plupart des magasins, le pr?sident et chef de la direction (PDG) est au premier rang. Apr?s le pr?sident, les d?partements fonctionnent selon un sch?ma lat?ral d’?gale importance, puisque tous les d?partements sont interd?pendants les uns des autres. Ces d?partements sont s?par?s entre quatre ? cinq aspects diff?rents de l’activit? publicitaire, y compris les d?partements de cr?ation et les gestionnaires de comptes.
Le pr?sident ou chef de la direction est g?n?ralement au plus haut niveau de la structure organisationnelle. Il ou elle est responsable de la gestion des op?rations quotidiennes de l’agence et alloue les finances. De plus, cette personne aide ? la gestion de compte, aux strat?gies de marketing et de publicit?.
Sous le chef de la direction se trouvent les gestionnaires de compte, le service cr?atif, les acheteurs de m?dias et la gestion du trafic ou de la production. Les directeurs de comptes sont responsables de l’introduction de nouvelles affaires dans l’agence. Une fois le compte cr??, le gestionnaire de compte et le client s’accordent sur les objectifs marketing et publicitaires. Les responsables de compte ?tablissent un budget et une date limite pour l’ach?vement du projet.
Les r?dacteurs et directeurs artistiques font partie du service cr?atif et travaillent tous deux en ?troite collaboration pour d?velopper des campagnes publicitaires convaincantes et m?morables. Ils prennent la direction des gestionnaires de compte pour r?pondre aux besoins du client. L’?quipe cr?ative est charg?e de pr?senter une s?rie d’id?es parmi lesquelles choisir les responsables de compte. Avec les charg?s de client?le, ils ?tablissent un budget de production des id?es publicitaires propos?es et sont pr?sents pour les pr?sentations clients.
L’un des d?partements les plus importants d’une agence de publicit? est constitu? par les acheteurs de m?dias et l’?quipe de gestion de la production. Les acheteurs de m?dias garantissent les meilleurs tarifs pour le placement d’annonces dans la presse ?crite, les m?dias ou en ligne, et ils d?terminent le succ?s des publicit?s. L’?quipe de gestion de la production est charg?e de s’assurer que tous les d?partements respectent bien les directives budg?taires ?tablies par le client et les gestionnaires de comptes. Ils s’assurent que chaque unit? respecte les d?lais et v?rifient l’exactitude des publicit?s finies. De plus, l’?quipe de gestion de la production est responsable de toutes les t?ches administratives au sein du bureau.
Il existe un troisi?me niveau dans la structure organisationnelle d’une agence de publicit? compos?e de personnel de soutien, charg? d’assister les personnes cl?s des autres services. Chaque service dispose de ses propres personnes de soutien sp?cialis?es pour effectuer certaines t?ches et aider ? mener ? bien des campagnes publicitaires.
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