La stratégie de développement de nouveaux produits est un outil utilisé par les entreprises pour conceptualiser et développer de nouveaux produits. La progression d’une nouvelle stratégie de développement de produits est généralement alignée sur la satisfaction d’un besoin identifié sur le marché, ou comme une forme de stratégie commerciale. Il utilise certains facteurs, tels que des apports innovants, des études de marché concertées et l’alignement du nouveau produit avec les objectifs marketing et financiers généraux de l’entreprise. Les types de stratégie de développement de nouveaux produits incluent l’application de principes économiques qui impliquent une analyse du marché, des préférences des consommateurs, des spécialités de l’entreprise et la tenue ciblée de sessions où les membres de l’équipe de marketing et de production peuvent présenter des idées concernant des produits potentiels.
L’un des attributs de la stratégie de développement de nouveaux produits est le fait qu’elle fait partie du concept de cycle de vie du produit, qui surveille les produits sur le marché dans le but de savoir quand ces produits ont dépassé leur utilité sur le marché. Ces connaissances sont importantes car elles peuvent constituer la base d’une nouvelle stratégie de développement de produits. Par exemple, si une entreprise qui produit des équipements de cuisine a un nouveau mixeur sur le marché, elle surveillera la progression du mixeur, après son lancement sur le marché, jusqu’à ce que la demande pour le mixeur commence à baisser. Lorsqu’il découvrira que le blender a atteint un état de déclin en termes d’utilité pour les consommateurs, il s’en servira comme base pour développer un nouveau blender sur la base d’indications quant à la raison de la baisse de la demande.
Un autre moyen de transmettre une nouvelle stratégie de développement de produits consiste à mener des enquêtes auprès des clients visant à connaître les goûts ou les préférences actuels des consommateurs concernant un produit particulier. Ces informations seront rassemblées et utilisées comme tremplin pour le développement d’un nouveau produit. Dans ce cas, l’entreprise sait exactement ce que la majorité des consommateurs préfèrent et ciblera ces préférences identifiées dans la formulation de nouveaux produits. En outre, un type de stratégie de développement de nouveaux produits consiste à organiser des réunions au cours desquelles les membres d’une équipe de développement de produits auront une sorte de session de remue-méninges où ils trouveront différentes idées pour de nouveaux produits. Ce type de méthode peut être très utile en raison de la contribution de différentes personnes, en fonction de leurs points de vue différents.