Les personnes qui travaillent dans la planification stratégique sont chargées d’aider les organisations à élaborer des plans de croissance et de durabilité à long terme. Ces professionnels ont tendance à étudier les données internes d’une organisation pour analyser les niveaux de production et localiser les domaines où une organisation peut bénéficier d’une optimisation. Ils pourraient également étudier des comportements de marché plus larges pour effectuer une analyse concurrentielle et une gestion des risques. Certains des emplois de planification stratégique les plus courants sont occupés par des consultants qui pourraient avoir des domaines d’intérêt de niche et qui sont engagés par des entreprises pour fournir une analyse objective et suggérer des solutions d’amélioration. D’autres ont des emplois de planification stratégique dans lesquels ils travaillent à temps plein pour des organisations, conseillant des départements de haut niveau et des départements individuels, tels que le marketing, les finances et les systèmes d’information.
Lorsque les professionnels occupent des postes de planification stratégique dans des entreprises ou lorsqu’ils travaillent de manière indépendante, ils aident les entreprises clientes qui les contractent. Dans la plupart des cas, ces types de planificateurs stratégiques ont des domaines de spécialité, tels que la logistique des transports ou le marketing et la publicité. Ils peuvent également travailler dans certaines industries, telles que le développement de logiciels, les soins de santé ou la fabrication. Lorsque les dirigeants d’une entreprise décident qu’ils peuvent bénéficier de l’apport d’un conseiller en planification stratégique, ils en consultent plusieurs et choisissent le conseiller ou le cabinet qui offre les coûts les plus raisonnables et qui possède l’expérience et la perspective managériale les mieux adaptés. Il est également courant qu’un planificateur stratégique refuse un client s’il se sent incapable de fournir des solutions viables basées sur l’industrie d’un client ou ses modèles organisationnels préférés.
Les personnes qui occupent des postes de planification stratégique en tant que consultants à temps plein pour des organisations spécifiques peuvent jouer divers rôles. Par exemple, lorsque les cadres supérieurs décident de mettre en œuvre de nouveaux systèmes de télécommunications, les professionnels qui occupent des postes de planification stratégique peuvent agir en tant que responsables du changement. En d’autres termes, ils peuvent superviser la formation et s’assurer que les nouveaux systèmes répondent aux objectifs souhaités par l’entreprise. D’autres scénarios peuvent nécessiter que des personnes exerçant des fonctions de planification stratégique facilitent les réunions entre professionnels afin de s’assurer que tous les défis, problèmes ou solutions sont traités et communiqués aux parties concernées.
Il est également courant de trouver des personnes qui occupent des postes de planification stratégique dans des facettes spécifiques d’une organisation. Par exemple, un service des systèmes d’information peut avoir son propre planificateur stratégique qui orchestre l’architecture du réseau destinée à aider une organisation à atteindre ses objectifs à long terme. Dans un service marketing, les personnes qui occupent des postes de planification stratégique peuvent analyser les comportements des personnes dans certaines données démographiques pour déterminer où une organisation doit consacrer le plus d’attention pour assurer la stabilité à long terme et les opportunités de croissance.