Une analyse de l’environnement de march? est une analyse des environnements externes et internes li?s ? une organisation. Un outil ?conomique pour effectuer une analyse de l’environnement de march? est l’outil Politique, Economique, Socioculturel et Technologique (PEST). Ce crit?re de mesure d’un environnement de march? examine les diff?rents facteurs r?pertori?s sur un march? s?lectionn? en vue de d?terminer leur lien avec l’entreprise.
La premi?re ?tape de l’application de PEST ? une analyse de l’environnement de march? consiste ? mener une ?tude des facteurs politiques qui peuvent avoir un effet positif ou n?gatif sur l’entreprise. Un exemple en est les divers codes et r?glements impos?s aux diff?rents secteurs industriels. Cela peut ?tre vu dans le secteur industriel de la construction o? des r?gles administratives obligatoires pr?cisent les moyens d’op?ration. Par exemple, aux ?tats-Unis, l’Occupational Safety and Health Administration (OSHA) ?tablit les r?gles concernant le fonctionnement des divers secteurs professionnels.
Ils ?tablissent des r?gles concernant la s?curit? des travailleurs, la formation requise, les ?quipements de s?curit?, les proc?dures de s?curit? et m?me le nombre d’heures de travail. L’Environmental Protection Agency (EPA) ?tablit des r?gles qui limitent principalement les pratiques et les activit?s des personnes dans les secteurs industriel, manufacturier, de la construction, m?dical et agricole. De telles r?gles peuvent s’av?rer trop restrictives ou co?teuses pour les constructeurs et les autres acteurs des diff?rents march?s. D’autres facteurs environnementaux politiques incluent les taxes, les r?glementations du march? et la stabilit? politique du pays.
Les facteurs ?conomiques dans l’analyse environnementale du march? sont constitu?s d’une ?valuation des politiques ?conomiques internationales et nationales qui peuvent affecter le march?. Ces consid?rations ?conomiques comprennent les cycles ?conomiques, les r?cessions et les politiques fiscales nationales et mondiales. Les consid?rations socioculturelles incluent la culture en place dans un march? et son effet sur le march?. Par exemple, des march?s avec des cultures tr?s restrictives peuvent affecter une entreprise de mani?re n?gative, tandis que des cultures plus ouvertes peuvent offrir plus d’avantages.
Les exemples de fa?ons dont les cultures peuvent affecter les march?s sont nombreux. Par exemple, dans les cultures occidentales qui encouragent les gens ? conserver une silhouette mince, le march? des produits di?t?tiques, des ?quipements de fitness et des services de fitness peut exploser. D’un autre c?t?, un tel march? pourrait ne pas conna?tre beaucoup de succ?s dans un endroit o? les gens ne sont pas aussi passionn?s par la perte de poids. La technologie est un autre facteur environnemental qui peut ?tre pris en compte lors d’une analyse de l’environnement du march?. La croissance de la technologie a rendu imp?ratif pour les organisations de suivre les nouvelles avanc?es au fur et ? mesure qu’elles sortent, afin de rester pertinentes sur un march? concurrentiel.
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