L’analyse du march? du travail est l’?tude ?conomique de la relation dynamique entre les travailleurs et les employeurs sur le march? du travail r?gional, national ou mondial. Elle implique une vari?t? de facteurs allant des taux d’emploi aux salaires, au revenu par habitant et aux niveaux d’?ducation. Alors que les gouvernements utilisent la pratique de l’analyse du march? du travail pour ?valuer les effets des politiques ?conomiques, elle est souvent ?galement utilis?e par les entreprises et les universit?s du point de vue des ressources humaines, pour voir dans quelle mesure les conditions des emplois de r?f?rence correspondent ? celles des entreprises ou des employeurs concurrents.
L’une des principales fonctions de l’analyse du march? du travail dans le secteur ? but lucratif est de d?terminer la comp?titivit? des salaires. Des ?tudes de march? sont men?es par les d?partements des ressources humaines pour d?terminer les salaires m?dians et les ?chelles salariales pour les postes, ainsi que les avantages suppl?mentaires associ?s aux postes tels que la r?mun?ration au m?rite et la couverture des soins de sant?. Ces donn?es sont utilis?es pour guider la direction dans l’?tablissement de politiques salariales qui aideront l’entreprise ? concourir pour le meilleur personnel disponible sur le march? du travail.
? une plus grande ?chelle nationale ou mondiale, l’analyse du march? du travail est un outil d’analyse ?conomique de l’industrie qui a un effet direct sur le produit int?rieur brut (PIB) des nations et le commerce international. Le domaine est consid?r? comme si important que le prix Nobel d’?conomie en 2010 a ?t? d?cern? ? trois chercheurs – Peter A. Diamond, Dale T. Mortenson et Christopher A. Pissarides – pour leur ?tude de la difficult? sur le march? du travail de faire correspondre les travailleurs disponibles. aux postes appropri?s en temps opportun. On sait que les retards dans l’appariement des chercheurs d’emploi aux emplois, m?me pendant les p?riodes ?conomiques favorables, ont un impact direct sur le march? du logement et les programmes sociaux gouvernementaux.
Les chercheurs ont pass? des d?cennies ? analyser les causes profondes du ch?mage dans leur travail d’analyse du march? du travail. Dans la politique gouvernementale aux ?tats-Unis, ils ont constat? qu’un manque de stimulation fiscale du march? du travail, ainsi que des allocations de ch?mage g?n?reuses, peuvent tous deux, ? leur mani?re, augmenter les niveaux de ch?mage au fil du temps. En revanche, dans les pays europ?ens, des politiques gouvernementales plus restrictives ? l’?gard des entreprises en termes d’embauche et de licenciement ont conduit ? des conditions d’emploi plus stables pour ceux qui ont un emploi et ? un ch?mage beaucoup plus long pour ceux qui n’ont pas d’emploi par rapport ? la main-d’?uvre am?ricaine.
Les entreprises utilisent souvent des formules de forces, faiblesses, opportunit?s et menaces, ou analyse SWOT, pour examiner leur comp?titivit?, et elles y travaillent les d?tails de l’?chelle salariale pour trouver des moyens de rivaliser avec leurs rivaux. ? l’instar de l’utilisation par les chercheurs en ?conomie de donn?es empiriques dans l’analyse du march? du travail en utilisant les salaires et les taux d’emploi, les r?sultats sont souvent simplistes et bas?s sur un march? id?al, fictif et centralis? o? les demandeurs d’emploi et les employeurs se rencontrent et s’associent sans effort. Dans de nombreuses r?gions du monde, cependant, comme les pays en d?veloppement du Pakistan et de la Tanzanie, m?me s’il existe des donn?es pr?cises sur les causes du ch?mage ou du sous-emploi, les institutions publiques n’existent pas ou ne sont pas capables de rem?dier ? la situation sur un large escalader.
Dans les pays ? revenu interm?diaire comme le Br?sil et l’Afrique du Sud, la modernisation et l’am?lioration du march? du travail sont le principal moyen pour un pays de sortir de la pauvret?. Un fait peu connu de la segmentation du march? lors des discussions sur l’analyse du march? du travail mondial est que, dans les pays les plus pauvres, le taux de ch?mage a g?n?ralement tendance ? ?tre bien inf?rieur ? celui des pays plus riches. La raison ?vidente ? cela est que de nombreux emplois impliquant de la main-d’?uvre subalterne ? des salaires tr?s bas et avec de mauvaises conditions de travail existent dans le monde en d?veloppement. Cela fait de l’analyse du march? du travail une petite partie d’un objectif national plus large pour les pays en d?veloppement et ? revenu interm?diaire. Les pays sur la voie de la croissance comprennent la n?cessit? d’un soutien sous-jacent ? l’?ducation des jeunes, d’opportunit?s de formation continue pour les employ?s, et de pr?ts et d’incitations financi?res pour les petites entreprises si le pays veut planifier une vie meilleure pour la plupart de ses citoyens.
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