A consultoria em gerenciamento de projetos é quando um contratado independente com experiência em gerenciamento de projetos é contratado para executar um projeto específico. Esse contratante geralmente possui designações de gerenciamento de projetos (MP) que fornecem garantias do nível de educação e experiência no nível apropriado. Todos os consultores de gerenciamento de projetos têm uma graduação mínima de quatro anos e pelo menos dois anos de experiência no setor.
Existem diferentes tipos de consultoria em gerenciamento de projetos, dependendo do setor, do conjunto de habilidades necessárias e do projeto a ser concluído. Os consultores que trabalham na construção devem ser engenheiros ou arquitetos profissionais, com muitos anos de experiência em gerenciamento de projetos na indústria da construção. A verificação extensiva de referências é padrão antes de contratar um consultor.
Na indústria de software, os consultores podem ser usados para fornecer suporte temporário ao implementar ou migrar software. Seus conhecimentos e experiência são tipicamente com um produto específico sendo usado. A formação educacional é mais variada com esse tipo de consultor de gerenciamento de projetos, com um mínimo de graduação em ciência da computação ou negócios.
Na consultoria de gerenciamento de projetos, o consultor é responsável pela conclusão bem-sucedida do projeto dentro de um prazo específico e com um orçamento específico. A empresa define os itens a serem entregues, benchmarks e cronogramas. É de responsabilidade do departamento de contratação garantir que o escopo seja definido corretamente.
As pessoas que entram nesse campo geralmente têm uma combinação de conhecimentos no setor específico ou produto de software e a capacidade de gerenciar pessoas. Excelentes habilidades de comunicação, negociação e administração são necessárias para coordenar com sucesso um grupo de pessoas para atingir qualquer objetivo. Os consultores de gerenciamento de projetos geralmente são contratados para projetos complexos e de larga escala e devem ter habilidades acima da média nessas áreas.
A certificação profissional de gerenciamento de projetos (PMP) é uma designação reconhecida internacionalmente no campo de gerenciamento de projetos. Para obter essa designação, o candidato deve ter entre 900 e 1.500 horas de experiência prática verificada e prática em gerenciamento de projetos. Todos os candidatos também devem passar em um exame, que é um conjunto de perguntas de múltipla escolha, com base na teoria do gerenciamento de projetos, comportamento organizacional, programação, ciclo de vida do projeto e teoria aceita do gerenciamento de projetos. Existem muitas empresas que oferecem seminários de preparação para exames para ajudar os candidatos a serem aprovados. Agora, um número crescente de empresas exige que os consultores tenham essa designação, pois fornece garantias de seu nível de habilidade e experiência.