O desenvolvimento hol?stico ? um modelo de neg?cios que enfatiza a conex?o entre todos os aspectos de um neg?cio. Essa interconex?o tamb?m se aplica a quaisquer projetos que a empresa possa empreender. A teoria b?sica afirma que o sucesso em uma ?rea n?o se traduzir? em sucesso em todas as ?reas, mas a falha em qualquer ?rea resultar? em falha em todas as ?reas. Por meio dessa abordagem, as ?reas de uma empresa que normalmente s?o mantidas separadas, como suporte de marketing e p?s-venda, s?o reunidas com muito mais frequ?ncia.
Holismo ? a ideia de que todas as coisas s?o uma. Quaisquer id?ias sobre v?rias ?reas da vida separadas umas das outras s?o simplesmente ilus?es. As pessoas criam separa??es para compartimentar as informa??es e facilitar o processamento de suas vidas. Se eles trabalham para reintegrar essas id?ias, ? poss?vel que qualquer pessoa viva um holismo de vida feliz e mais produtivo.
O desenvolvimento hol?stico ? essencialmente a mesma id?ia aplicada ao mundo dos neg?cios. Em vez de encarar a vida de uma pessoa como artificialmente separada, ela analisa o crescimento e o desenvolvimento dos neg?cios. As barreiras colocadas entre pessoas e escrit?rios servem para distrair os trabalhadores de alcan?ar uma taxa de produtividade mais alta. A compartimenta??o dos projetos faz com que o projeto demore mais tempo do que se as barreiras n?o existissem.
Embora o desenvolvimento hol?stico possa se aplicar a toda uma empresa, tamb?m se aplica a projetos ?nicos. Criar equipes de projeto que abranjam todas as ?reas de uma empresa pode criar novos m?todos de pensamento e avenidas de design. Por outro lado, tamb?m significa que as pessoas da equipe t?m uma quantidade maior de trabalho em suas ?reas individuais. Em um sistema normal, uma equipe de funcion?rios de pesquisa e desenvolvimento fabricaria um produto e uma equipe de marketing o comercializaria; em uma equipe hol?stica, um ou dois membros faziam o projeto e um ou dois membros o comercializavam.
Como muitos modelos de neg?cios, o desenvolvimento hol?stico n?o funciona da mesma maneira para todas as empresas. Embora algumas organiza??es provavelmente aceitem o pensamento de um local de trabalho livre de barreiras f?sicas e sociais, outras acham a id?ia desconcertante. Para alguns, a id?ia de criar uma confus?o de departamentos, combinando ?reas, pareceria anarquia. Em muitos casos, o tipo e o estilo do neg?cio determinam exatamente como o desenvolvimento hol?stico funciona.
Em geral, o desenvolvimento hol?stico funciona melhor com empresas menores e n?o t?cnicas. As empresas menores geralmente s?o melhores em adotar novas id?ias em suas vidas di?rias. Essas empresas normalmente j? t?m pessoas que ocupam v?rias fun??es, e uma abordagem verdadeiramente hol?stica seria simplesmente outro passo. Em ?reas t?cnicas, a quantidade de trabalho meticuloso e especializado ? geralmente bastante alta, o que significa que uma pessoa ou equipe com uma ampla ?rea de conhecimento pode n?o ter as habilidades espec?ficas necess?rias.
Inteligente de ativos.