A engenharia logística combina fortes habilidades gerenciais com uma sólida compreensão de matemática e números. A logística é definida como uma técnica científica na qual a avaliação é usada para controlar inventário, produção, vendas, gerenciamento e equipe, a fim de manter um sólido fluxo monetário e de capital. Nesta disciplina, todos os aspectos do progresso do trabalho de uma empresa são estudados.
Começando com o pedido de matérias-primas, a engenharia logística supervisiona esses materiais à medida que são transformados em um produto acabado e enviados ao cliente. Os métodos são criados para acelerar a produção e o envio, sem prejudicar a qualidade de um produto. As pessoas que trabalham neste campo consideram todos os fatores e desenvolvem um forte processo de negócios para auxiliar trabalhadores, gerentes, proprietários e clientes.
Para obter um mestrado em engenharia logística na maioria das faculdades, o aluno deve concluir com êxito 45 horas de curso. Os cursos incluem cursos de negócios, matemática e comunicação. Geralmente, os alunos em potencial devem ter um diploma de graduação em engenharia ou administração de empresas, uma média de notas de 3,0 e três cartas de recomendação.
Normalmente, os cursos nesse campo são desafiadores. Eles podem variar de faculdade para faculdade, mas a maioria exige as seguintes classes para obter um diploma:
Estatísticas de negócios
Computador e Processamento de Informações
Sistemas de Informação Logística
Aspectos de engenharia de sistemas de logística
Programação para aplicativos da Web
Habilidades de Pensamento Aplicadas
Microeconomia
contabilidade
Princípios do Marketing
Gestão da Cadeia de Suprimentos
Logistics Communications Technology
Comércio eletrônico
Gestão Global de Logística
Gestão de Inventário
Planejamento e controle da operação
Sistemas de armazenagem e armazenamento
Inovação e Empresa.
Um aprendizado de seis meses normalmente segue o curso.
A engenharia logística é um campo de carreira em crescimento, porque é essencial para as empresas acompanharem e coordenarem com outras empresas. As empresas asiáticas, por exemplo, costumam fabricar componentes específicos que são enviados e montados em outros países, e é essencial manter o controle de onde o produto está localizado. Essa disciplina é fundamental para acompanhar o estoque de cada país.