O gerenciamento de projetos de construção é um meio de planejar, organizar e implementar o trabalho realizado em um canteiro de obras. Os gerentes de projeto são profissionais especialmente treinados e com conhecimento especializado das tarefas administrativas e de supervisão envolvidas na construção. Eles geralmente são contratados por empresas de construção, proprietários ou agências governamentais para auxiliar no planejamento de uma nova estrutura. Os gerentes identificam a melhor localização para uma estrutura e estimam o custo e o tempo que um projeto levará para ser concluído. Uma vez iniciado o projeto, o gerenciamento do projeto de construção é essencial para garantir que os trabalhadores permaneçam seguros e na tarefa.
É essencial empregar a ordem de gerenciamento de projetos de construção para garantir que uma estrada, ponte, prédio ou casa seja construída com eficiência. Antes do início da construção, o gerente de projeto considera minuciosamente os vários custos envolvidos e envia propostas de orçamento. Ele determina o número de trabalhadores necessários e os melhores tipos de materiais e equipamentos a serem utilizados. Muitos gerentes de projeto são responsáveis pela organização das equipes e pela organização do transporte dos materiais de construção para o local de trabalho.
Os gerentes de projeto trabalham com engenheiros civis, proprietários e supervisores de construção para garantir que todas as partes envolvidas estejam de acordo sobre um plano de construção proposto. Os profissionais geralmente trabalham juntos para refinar as estratégias de gerenciamento de projetos de construção, a fim de acomodar mudanças nos orçamentos, disponibilidade de mão de obra e recursos e questões legais. A construção pode começar assim que um plano for acordado e minuciosamente descrito no papel.
O gerenciamento contínuo de projetos de construção bem-sucedidos requer a cooperação de trabalhadores, supervisores de construção e gerentes de projetos. É comum que um gerente de projeto visite frequentemente um canteiro de obras para monitorar o progresso e avaliar a segurança dos trabalhadores. Ele ajuda os supervisores a criar planos e agendas especiais para aspectos detalhados da construção. Se os trabalhadores são prejudicados no trabalho, o gerente geralmente os ajuda a obter cuidados e preencher a documentação legal necessária para documentar os incidentes.
O gerenciamento do projeto de construção continua mesmo após todo o trabalho físico em uma estrutura ter sido concluído. O gerente de projeto analisa a qualidade do trabalho e faz os cálculos finais sobre o financiamento. Pode ser necessário que ele escreva um relatório final detalhado sobre o projeto e envie-o para receber o pagamento do governo ou organização privada que orquestrou a construção. Por fim, o gerente analisa pessoalmente os sucessos e deficiências do projeto para criar planos mais eficazes para futuros empregos.