Um consultor de treinamento, semelhante ? maioria dos outros tipos de consultor, ? um profissional experiente versado em uma ?rea espec?fica que oferece servi?os a uma empresa. Ao contr?rio de outros consultores, no entanto, um consultor de treinamento ? especializado nos processos usados ??para treinar de maneira profissional. Os conselhos e servi?os oferecidos por esse consultor ajudam as empresas e outros grupos a treinar com mais efici?ncia. A maioria dos consultores n?o trabalha para o neg?cio em que est? oferecendo assist?ncia, mas sim para sua pr?pria empresa de consultoria ou uma empresa maior. Ele ou ela tamb?m pode ser classificado como um contratado independente, oferecendo servi?os em um contrato com base em contrato.
? prov?vel que um consultor de treinamento tenha mais de um cliente por vez e pode dividir horas entre clientes diferentes. Dessa forma, as empresas podem acessar o conhecimento que apenas um profissional pode fornecer adequadamente, sem a necessidade de contratar um especialista para trabalhar internamente. Muitas organiza??es consideram os consultores de treinamento um complemento ben?fico para uma equipe interna de treinamento eficaz, mesmo que a empresa tenha algum conhecimento dentro da empresa.
Os consultores de treinamento trabalham para analisar os processos de treinamento usados ??por uma empresa, encontrando problemas no sistema e desenvolvendo maneiras de resolv?-los. Depois de analisar o sistema de treinamento em vigor, os consultores de treinamento oferecer?o conselhos sobre como renovar o treinamento ? luz de sua ?rea de especializa??o. Eles observam e avaliam o sistema de treinamento, fornecendo conselhos sobre a organiza??o e estrutura do sistema com base em suas descobertas. T?cnicas comuns podem incluir a implementa??o de novos m?todos, reestrutura??o ou incorpora??o de tecnologia aprimorada. O objetivo final de seus esfor?os ? maximizar a efici?ncia no departamento de treinamento.
Os consultores de treinamento ?s vezes podem n?o ter especialidade. Mais frequentemente, no entanto, eles s?o um recurso em uma ou algumas ?reas espec?ficas, que combina conhecimento de treinamento para criar conhecimentos que n?o podem ser fornecidos em outros lugares. Quando uma equipe de treinamento precisa de acesso a um especialista durante uma etapa de um projeto, pode contratar um consultor de treinamento para obter assist?ncia valiosa nessa ?rea espec?fica.
Ao oferecer uma vis?o externa da empresa, um consultor de treinamento tamb?m pode trazer ? tona problemas que, de outra forma, poderiam passar despercebidos. Al?m disso, um consultor de treinamento pode trazer conhecimentos que, embora n?o sejam internos, s?o adequadamente experientes, mas oportunos e com boa rela??o custo-benef?cio. Embora parte de seu trabalho possa envolver o treinamento de treinadores, as responsabilidades de um consultor de treinamento n?o s?o simplesmente treinar, mas fornecer assist?ncia e aconselhamento profissional ?queles que o fazem.