Um gerente regional assistente tem algumas das responsabilidades do gerente regional, mas n?o todas. Ele ou ela pode ser respons?vel por uma ?rea espec?fica, processo de neg?cios ou grupo de funcion?rios. O papel principal dessa posi??o ? gerenciar os problemas operacionais di?rios em nome do gerente regional.
O gerente regional assistente geralmente ? promovido de dentro da organiza??o, pois essa posi??o ? frequentemente considerada um trampolim para se tornar o gerente regional. Habilidades interpessoais e de resolu??o de conflitos s?o essenciais nesse papel. Esse tipo de posi??o envolve intera??o direta com uma ampla gama de pessoas, incluindo clientes e funcion?rios.
O treinamento necess?rio para se tornar um gerente regional assistente varia muito de acordo com o setor. Normalmente, a maioria dos empregadores exige a conclus?o bem-sucedida de um programa de educa??o p?s-secund?ria de dois a tr?s anos. N?o h? programa para gerente regional; em vez disso, os candidatos podem ter diplomas ou diplomas em gerenciamento, administra??o, neg?cios ou ?reas afins.
Um gerente regional assistente se reporta diretamente ao gerente regional. Ele ou ela normalmente tem de 10 a 15 funcion?rios para supervisionar. Essa equipe geralmente ? composta por uma combina??o de equipe de vendas, administrativa e de suporte. Atuando como uma unidade independente, a equipe pode ser avaliada com base no volume de atividade e no total de vendas. Em muitos ambientes de pagamento baseados em desempenho, toda a equipe ? recompensada pelo desempenho geral. Esse tipo de modelo de remunera??o incentiva o trabalho em equipe, a participa??o e o foco do grupo. Tamb?m incentiva a equipe a se monitorar, em vez de esperar que o gerente identifique e resolva problemas de desempenho.
A experi?ncia de trabalho necess?ria para se tornar um gerente regional assistente inclui v?rias fun??es diferentes na organiza??o. Muitas pessoas iniciam as vendas e depois passam para a administra??o. ? necess?rio ter experi?ncia em ambas as ?reas para ter sucesso nesse papel. A experi?ncia em vendas ou servi?os ao cliente traz insights sobre os desafios da fun??o, enquanto a experi?ncia administrativa aumentar? a compreens?o das opera??es comerciais.
Todos os gerentes regionais assistentes devem ter excelentes conhecimentos de inform?tica. Ele ou ela ser?o obrigados a trabalhar com uma variedade de programas de computador, reportando atividades ? matriz, coordenando projetos e se comunicando com a equipe. Muitas pessoas acham que habilidades adicionais em gerenciamento de tempo, reda??o comercial e apresenta??es tamb?m podem ser muito ?teis.
O n?vel real de responsabilidade que o gerente assistente possui varia de acordo com a organiza??o. Algumas grandes empresas permitem aos gerentes maior controle e independ?ncia do que outras. A melhor maneira de obter mais responsabilidade ? ter um desempenho consistente e excelente.
Inteligente de ativos.