Os detalhes da descri??o do trabalho de um executivo de constru??o dependem em grande parte de onde o executivo est? dentro da hierarquia de uma empresa de constru??o. Um executivo de n?vel superior, como o CEO de uma empresa de constru??o, pode ser encarregado de manter a empresa funcionando, garantindo que os funcion?rios de n?vel inferior conhe?am e fa?am seu trabalho. Ele tamb?m pode ser o rosto da empresa quando se trata de grandes projetos, embora a quantidade de tempo que ele gaste em um canteiro de obras possa ser limitada. Um executivo de n?vel inferior pode servir mais para uma fun??o de gerente de constru??o, supervisionando projetos espec?ficos e atuando como l?der de equipe de outras pessoas que trabalham no projeto. Esse l?der de n?vel inferior pode estar em contato frequente e direto com o cliente, garantindo que o projeto conclu?do atenda a todos os requisitos necess?rios para satisfazer o cliente e cumprir o contrato.
Um CEO normalmente supervisiona a opera??o de toda a empresa de constru??o, respondendo ao conselho de administra??o e tomando decis?es que afetam as opera??es di?rias dos neg?cios. Ele pode ser o rosto p?blico da empresa, encontrando-se com clientes de alto n?vel e trazendo novos neg?cios. As decis?es sobre as opera??es gerais da empresa – de sal?rios a pol?ticas de f?rias e compra de equipamentos – tamb?m podem recair sobre um executivo de constru??o nesse n?vel.
Um executivo de constru??o de n?vel inferior pode ter v?rios cargos diferentes, dependendo de sua especialidade na ind?stria da constru??o. Ele normalmente recebe a tarefa de supervisionar projetos, no entanto, garantindo que cada tarefa seja conclu?da de acordo com as expectativas do cliente. Para isso, ele geralmente precisa liderar uma equipe de funcion?rios, atuando como o principal contato entre equipes de trabalho, fornecedores de materiais, o cliente e seus pr?prios supervisores. A maioria das posi??es de gerenciamento de constru??o desse tipo envolve a conclus?o de documentos como faturas, solicita??es de mudan?a, contratos e pedidos de permiss?o.
Um dos trabalhos mais importantes de um executivo de constru??o ? atuar como l?der da grande equipe envolvida pela maioria dos projetos de constru??o. Isso geralmente significa que um executivo de constru??o determinar? quais pessoas executam quais projetos, tendo em mente as habilidades e os interesses de cada funcion?rio para que as tarefas sejam executadas corretamente. Esse gerente tamb?m pode ter que resolver conflitos dentro da equipe de funcion?rios, disciplinando ou reatribuindo membros da equipe, conforme necess?rio. Normalmente, o executivo de constru??o ? o contato para quem todos os funcion?rios de um projeto se voltam com perguntas, sugest?es e reclama??es; portanto, espera-se que a pessoa nesta posi??o trabalhe bem com outras pessoas e mostre boas habilidades de lideran?a.
Muitas empresas tamb?m dependem de seus executivos de constru??o para concluir toda a papelada envolvida em cada projeto. Por exemplo, o executivo de constru??o t?pico pode criar um or?amento para cada projeto e depois trabalhar com o cliente e a equipe para seguir esse or?amento. O executivo tamb?m costuma garantir que a empresa lucre com cada projeto de constru??o, e ? por isso que ele ? respons?vel por faturar clientes e receber pagamentos ? medida que o projeto avan?a. Ele tamb?m tende a processar solicita??es de mudan?a, garantir que os termos do contrato sejam atendidos e resolver quaisquer problemas que ocorram.