Um gerente de remuneração supervisiona os salários e benefícios dos funcionários isentos e não isentos de uma empresa. Geralmente, espera-se que ela garanta que a remuneração de cada trabalho seja justa, equitativa e competitiva com trabalhos similares na demografia. Seu trabalho normalmente é uma função do departamento de recursos humanos.
O sucesso de uma empresa geralmente depende muito de sua capacidade de atrair e reter bons funcionários. Se a empresa tem uma reputação de tratar e pagar bem os funcionários, ela atrairá os candidatos mais qualificados. Um bom gerente de remuneração desenvolve pacotes de salários e benefícios que atrairão os melhores candidatos para as posições disponíveis.
Quando uma organização cria uma nova posição ou reformula uma antiga para aumentar ou diminuir as responsabilidades associadas a ela, um gerente de remuneração pesquisa o salário e os benefícios normalmente associados a ela. Ela geralmente analisa postagens semelhantes para empresas locais com tamanho e valor semelhantes. Com base em suas descobertas, ela estabelece faixas salariais e benefícios que considera justos e competitivos.
Outros fatores que um gerente de remuneração geralmente considera ao estabelecer planos de remuneração são as taxas de retenção e outros benefícios, como participação nos lucros ou planos de pensão da empresa. Se uma classificação de cargo tem uma reputação de alta rotatividade, ela pode optar por aumentar o salário-base ou aumentar os benefícios para torná-lo mais atraente para aqueles que buscam estabilidade no emprego. Ela também pode promover oportunidades de avanço para atrair candidatos que buscam crescimento na carreira.
Além de criar pacotes de salários e benefícios, um gerente de remuneração frequentemente escreve descrições de cargo e confere com outros gerentes as classificações. Decidir se uma posição deve ser isenta ou não é uma determinação comumente debatida por ela e outros funcionários de recursos humanos. Essa diferença entre pagar um salário ou uma taxa horária a um funcionário e o fator horas extras relacionado para trabalhos não isentos pode ser significativa. Compreender o que as leis locais e regionais governam essas classificações é importante para o sucesso de um gerente de remuneração.
Quando um funcionário é contratado ou demitido, o gerente de remuneração costuma fazer parte do procedimento. Tradicionalmente, ela também é obrigada a explicar os benefícios e pacotes de remuneração para novas contratações. Seu trabalho normalmente envolve informar aos funcionários que estão saindo de quando os benefícios expiram e como serão tratadas as férias não utilizadas ou os períodos de doença.
Se surgirem problemas relacionados a disputas trabalhistas, benefícios, assédio ou discriminação, o gerente de remuneração normalmente é chamado para sua contribuição, juntamente com outros membros da equipe de recursos humanos. Ela também pode ser solicitada a ajudar os funcionários a resolver problemas de benefícios. Quando surge um problema com a folha de pagamento, o gerente de remuneração é solicitado regularmente para ajudar na retificação.
Os candidatos a essa posição normalmente são obrigados a ter um diploma de bacharel em finanças, negócios ou gestão de recursos humanos. A experiência de trabalho nessas áreas também é preferida. O histórico de operações de remuneração ou folha de pagamento é considerado um ativo.