Os processos de gerenciamento de produtos s?o aqueles que governam o ciclo de vida de um produto. Um processo desse tipo cria um modelo para toda a vida ?til de um produto, permitindo que uma empresa crie uma estrat?gia e um or?amento para manipular um produto em cada um de seus est?gios. Existem dois tipos principais de processos de gerenciamento de produtos. Um tipo de processo descreve um produto do ponto de vista da engenharia e ? um aspecto significativo da estrutura de tecnologia da informa??o de uma empresa. O outro tipo de processo de gerenciamento de produto descreve um produto de uma perspectiva de marketing e diz respeito a fatores como custo, pre?o e vendas.
Quando os processos de gerenciamento de produtos s?o usados ??em um contexto de engenharia, eles se concentram na constru??o do material e dependem de fatores como mat?rias-primas necess?rias, ferramentas e equipamentos necess?rios para a produ??o e o transporte. Existem quatro est?gios diferentes nesse processo: concep??o, design, realiza??o e opera??o e manuten??o de um produto.
Cada um dos quatro est?gios desse tipo de gerenciamento de produtos se concentra no envolvimento humano, bem como na comunica??o pela Internet, servi?os de telecomunica??es e software industrial. Durante a fase de concep??o, por exemplo, os designers podem usar software 3D e at? modelos de argila para criar uma est?tica para um produto e elaborar detalhes como dimens?es e posicionamento de certas pe?as. O est?gio de realiza??o requer que os programadores desenvolvam ferramentas que possam produzir o produto, programem instru??es espec?ficas e se comuniquem com os projetistas para garantir que os detalhes de um produto correspondam aos determinados durante o est?gio de concep??o.
O segundo processo principal de gerenciamento de produtos refere-se a aspectos comerciais do ciclo de vida de um produto. Esses processos destinam-se a gerenciar os comportamentos de um produto enquanto ele est? no mercado. Como os processos associados ? engenharia de um produto, esse processo de gerenciamento tamb?m inclui quatro est?gios diferentes. S?o introdu??o no mercado, crescimento, maturidade e decl?nio.
Cada est?gio deste processo revela uma proje??o diferente do que pode ser esperado em termos de custo, lucratividade e marketing. Durante o primeiro est?gio, no qual um produto ? introduzido no mercado, os profissionais assumem que o custo ? alto e que a demanda ? criada atrav?s do uso de campanhas de marketing agressivas, projetadas para atingir a demografia correta. O segundo est?gio ? respons?vel pelo crescimento de um produto, e os especialistas assumem que os custos diminuem e os lucros aumentam. A concorr?ncia tamb?m aumenta nessa fase, exigindo que a empresa abaixe os pre?os para atrair mais clientes.
Os est?gios de maturidade e decl?nio desse processo referem o ponto em que o mercado est? saturado. Os lucros diminuem nessas etapas e as campanhas de marketing podem desacelerar. Muitas empresas se concentram na distribui??o em vez de vender nas etapas finais desse processo de gerenciamento de produtos.
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