Il ruolo della motivazione nel comportamento organizzativo pu? avere un impatto critico sulla produttivit?, l’atmosfera sul posto di lavoro e molte altre aree che aiutano a determinare il livello di successo di un’organizzazione. Comprendere l’importanza psicologica della motivazione pu? aiutare le aziende, le scuole, le squadre sportive e altre organizzazioni a creare una cultura sana e solidale che aiuti a raggiungere gli obiettivi organizzativi. Alcune delle pratiche pi? importanti che possono migliorare la motivazione in quest’area includono una forte leadership, programmi di incentivazione e politiche eque.
La motivazione ? ci? che spinge una persona a partecipare a un’organizzazione. Una persona motivata generalmente lavora di pi?, produce di pi? e mantiene un atteggiamento migliore rispetto a una persona che non si sente motivata. Ad esempio, uno studente che ritiene di essere stato trattato ingiustamente da un insegnante pu? sentire l’impulso di saltare la lezione o ignorare i compiti a casa, mentre uno studente che gode di una lezione pu? essere entusiasta di andare ogni giorno e guardare avanti ai progetti. Quando una forza lavoro o un team di partecipanti si sentono motivati, pu? essere pi? facile per un’organizzazione raggiungere i propri obiettivi in ??modo efficiente.
Adempiere al ruolo della motivazione nel comportamento organizzativo richiede uno studio approfondito di bisogni, obiettivi e aspettative. Quando un posto di lavoro paga un dipendente, lo sta aiutando a soddisfare le esigenze di base, come la capacit? di pagare per cibo e alloggio. Inoltre, se il luogo di lavoro offre benefici medici, stimoli creativi e programmi di arricchimento, sta lavorando per soddisfare le esigenze sia critiche che secondarie dei suoi dipendenti, motivandoli cos? a continuare a lavorare. Mentre il pagamento viene solitamente utilizzato come incentivo di base, la motivazione pu? essere aumentata fornendo servizi e programmi progettati per soddisfare le esigenze e le speranze dei membri.
Oltre a soddisfare le esigenze dei partecipanti attraverso mezzi compensativi, ci sono molte altre strategie che possono migliorare la motivazione nel comportamento organizzativo. La formazione di leader forti pu? essere uno strumento motivazionale importante, poich? i lavoratori possono essere pi? produttivi sotto un supervisore forte e ben addestrato che guadagna la loro fiducia e rispetto. La creazione di programmi di incentivazione, come strutture di bonus, che premiano le prestazioni superiori pu? anche incoraggiare i partecipanti a lavorare in modo pi? produttivo.
Una delle chiavi pi? importanti per la motivazione nel comportamento organizzativo ? una matrice sottostante di politiche eque. Se i partecipanti sentono di essere in un sistema truccato, possono perdere rapidamente la volont? di partecipare, poich? vedono poco o nessun beneficio. In un’organizzazione in cui ogni persona ha buone possibilit? di successo, un posto sicuro in cui lavorare e si sente rispettata da colleghi e superiori, pu? essere pi? facile mantenere un alto livello di motivazione. La creazione e l’applicazione di politiche etiche forti pu? aiutare a garantire che la motivazione non sia scoraggiata da pratiche sleali.