O plano bin?rio ? uma estrutura organizacional usada para determinar a remunera??o. Ele ? baseado em uma ?rvore hier?rquica ou gr?fico com duas pernas, geralmente descritas como poder e lucro, que devem ser equilibradas em ambos os lados para que um lucro seja obtido. O plano consiste em um indiv?duo no topo, que recruta dois indiv?duos. Esses dois indiv?duos encontram mais dois recrutas e a hierarquia continua a crescer dessa maneira at? atingir todo o seu potencial de mercado. O plano ? usado por organiza??es de marketing multin?vel, que s?o grupos que recebem remunera??o tanto das vendas pessoais quanto das de seus recrutas.
Ao equilibrar as pernas de poder e lucro da hierarquia, dentro de si e entre as duas, uma organiza??o que usa o plano bin?rio pode continuar a crescer com efici?ncia. Isso geralmente ? conseguido atrav?s da constru??o das pernas externas da ?rvore bin?ria. Por exemplo, o indiv?duo de n?vel superior traz dois novos recrutas. Um desses recrutas traz mais um indiv?duo, que estar? situado abaixo dele na ?rvore. Se esse recruta atrair outro indiv?duo, ele n?o poder? colocar outro recruta nesse n?vel at? que o recruta no n?vel acima traga um segundo indiv?duo.
Manter novos recrutas nas pernas externas da ?rvore, enquanto cria recrutas adicionais no interior da ?rvore com a mesma ordem, garante que a estrutura nunca fique desequilibrada. Por esse motivo, tamb?m ? importante que as pernas de poder e lucro mantenham o mesmo equil?brio coletivamente que individualmente. Isso tamb?m garante que todos os novos recrutas tenham supervis?o suficiente de indiv?duos mais altos na ?rvore.
O plano bin?rio incentiva o trabalho em equipe. O sucesso das posi??es mais altas na ?rvore hier?rquica depende em parte dos resultados das posi??es mais baixas ou recrutadas. Ao ajudar outras pessoas, os membros da organiza??o podem manter o equil?brio na ?rvore hier?rquica e, assim, incentivar os lucros a aumentarem constantemente.
Embora o plano bin?rio permita profundidade ilimitada na ?rvore hier?rquica, ele ainda ? tipicamente limitado pelas condi??es do mercado. Isso significa que, embora o sistema permita um crescimento r?pido e constante, ele possui lucratividade finita. Uma solu??o para esse problema ? iniciar uma nova hierarquia. Por exemplo, se uma empresa tiver explorado um mercado local, poder? aumentar a lucratividade abrindo um novo local e iniciando a ?rvore hier?rquica novamente.
Inteligente de ativos.