Essencialmente, a fun??o de um gerente de aquisi??es gira em torno de aconselhar as empresas que desejam adquirir outras empresas e / ou aquelas que est?o sendo direcionadas para aquisi??o. Seu trabalho pode exigir tarefas diferentes que podem incluir avaliar os neg?cios em considera??o para aquisi??o, estruturar o neg?cio, organizar financiamento, negociar os termos, avaliar o pre?o e as condi??es da aquisi??o e muito mais. Al?m disso, o gerente de aquisi??es pode precisar trabalhar com outros profissionais, como advogados, para resolver todos os problemas legais e contadores que lidam com problemas tribut?rios, entre outros fatores.
Entre v?rias tarefas, pode-se esperar que um gerente de aquisi??es conduza a devida dilig?ncia, a fim de avaliar adequadamente o valor justo do neg?cio que est? sendo alvo de aquisi??o. Pode ser necess?rio que ele elabore as melhores estrat?gias de aquisi??o e forne?a conselhos sobre a melhor maneira de estruturar o neg?cio e como financi?-lo. Para financiar o neg?cio, por exemplo, ele ou ela determinar? as melhores propor??es de financiamento de a??es e d?vidas. O financiamento de a??es vem basicamente da emiss?o de a??es pelas quais o comprador tem direito a uma a??o da empresa. O financiamento da d?vida, por outro lado, pode ser feito por meio de emiss?o de t?tulos, empr?stimos banc?rios e outros instrumentos de d?vida.
Geralmente, um gerente de aquisi??es avalia o neg?cio visado para avaliar seu valor intr?nseco, que ? basicamente o valor real do neg?cio. A avalia??o normalmente ajudar? a determinar fatores que podem ser favor?veis ??ou desfavor?veis ??caso ocorra uma aquisi??o. Assim, ap?s uma avalia??o completa do neg?cio em quest?o, o gerente normalmente estar? em posi??o de aconselhar se a aquisi??o do neg?cio espec?fico ? uma boa medida.
Em alguns casos, existe o que ? conhecido como aquisi??o hostil, em que a empresa adquirente e seu alvo n?o se encontram. Isso pode ser causado por v?rios fatores, embora geralmente a administra??o ou o conselho de administra??o da empresa-alvo n?o deseje que a aquisi??o ocorra por v?rios motivos. Em resumo, quando uma empresa ? um alvo hostil de aquisi??es, ela pode contratar um gerente de aquisi??es para ajud?-lo a elaborar uma estrat?gia de defesa, a fim de impedir o esfor?o, pois n?o deseja ser assumido. Al?m disso, pode ser necess?rio que o gerente de aquisi??es trabalhe com outros profissionais, como advogados e contadores, para garantir que todos os aspectos de um neg?cio espec?fico sejam abordados.
Al?m disso, uma carreira no gerenciamento de aquisi??es normalmente exige que voc? tenha as habilidades e o desejo de lidar com n?meros, seja detalhista, pense criticamente e tenha fortes habilidades de comunica??o e interpessoais, entre outras coisas. Trabalhar com aquisi??es tamb?m exige que o indiv?duo seja muito motivado, pois esse trabalho normalmente envolve longas horas e, ?s vezes, fins de semana. Algumas das qualifica??es t?picas para este campo incluem gradua??o e p?s-gradua??o em disciplinas como finan?as, contabilidade e direito.
Inteligente de ativos.