Um alvo de aquisi??o, tamb?m chamado de empresa-alvo, ? um neg?cio que outra empresa deseja adquirir. Normalmente, as aquisi??es s?o determinadas como hostis ou amig?veis, dependendo da t?tica usada pela empresa licitante. As metas de aquisi??o geralmente s?o identific?veis ??por v?rias qualidades e a identifica??o de quais empresas provavelmente s?o metas ? uma parte importante do investimento.
Para adquirir uma empresa-alvo, uma empresa licitante deve comprar a maioria das a??es da empresa-alvo. Isso pode ser feito comprando a??es no mercado aberto, convencendo os acionistas a vender, convencendo o conselho de administra??o da meta de aquisi??o que a aquisi??o ? do seu interesse, ou usando a influ?ncia para afastar os membros dissidentes do conselho. Em uma aquisi??o amig?vel, o conselho concorda que a aquisi??o ser? ben?fica; em uma aquisi??o hostil, os licitantes tentar?o obter a maioria acion?ria, independentemente da opini?o do conselho de administra??o.
Um alvo de aquisi??o sujeito a uma tentativa de aquisi??o hostil por uma empresa de licita??o possui uma ampla variedade de t?ticas para afastar compradores indesejados. Em uma estrat?gia de cavaleiro branco, uma terceira empresa que deseja impedir o licitante de adquirir a meta comprar? a??es suficientes para impedir a maioria, embora n?o esteja interessada em adquirir a meta de aquisi??o para si. Uma defesa de cavaleiro cinza ou preto ? consideravelmente mais arriscada, j? que a terceira empresa pode querer obter uma maioria para si mesma, e a empresa-alvo fica rezando para que os dois concorrentes se atrapalhem.
Dependendo do desespero do conselho de administra??o, os alvos de aquisi??o podem tentar uma das muitas variedades de defesas contra p?lulas de veneno. Isso envolve assumir novas e maci?as d?vidas para tornar a empresa menos atraente para os licitantes ou garantir severas multas aos acionistas se a empresa for assumida. Em uma defesa de terra arrasada, a empresa firma acordos para garantir que todos os ativos sejam liquidados em caso de aquisi??o. As desvantagens dessas t?ticas severas s?o que, se a aquisi??o n?o for bem-sucedida, o alvo da aquisi??o ser? vulner?vel pela d?vida assumida ou pelas t?ticas utilizadas.
Segundo especialistas do mercado, v?rios sinais s?o indicadores de que uma empresa pode ser ou pode se tornar um alvo de aquisi??o. As pequenas empresas que ocupam um nicho novo ou incomum no mercado provavelmente ser?o dominadas pelas grandes corpora??es, uma vez que tenham se mostrado capazes de obter lucro. As empresas que precisam de financiamento adicional para ampliar a disponibilidade de seus produtos devido a uma demanda maior do que o esperado tamb?m s?o extremamente vulner?veis ??a uma aquisi??o. Geralmente, se uma pequena empresa tem um bom hist?rico de lucro, boas classifica??es de consumidores e uma estrutura bem administrada, ser? desej?vel para as grandes empresas que desejam aumentar suas margens de lucro sem os riscos de iniciar empreendimentos totalmente novos.
A capacidade de descobrir um alvo potencial de aquisi??o pode ser uma habilidade extremamente lucrativa. Ter a??es de uma meta de aquisi??o pode ser ben?fico, pois o valor pago por elas por uma empresa licitante normalmente ser? consideravelmente mais alto do que os pre?os no mercado aberto. Investidores experientes s?o capazes de identificar metas de aquisi??o antes que sejam feitas tentativas de aquisi??o, permitindo que liquidem suas a??es para a empresa licitante na maior margem de lucro poss?vel.
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