Tamb?m conhecido como custo semi-fixo ou misto, um custo semi-vari?vel ? um tipo de cobran?a que progride de um custo vari?vel para um custo fixo ou vice-versa ao longo do tempo. Um dos modelos mais comuns para esse tipo de matriz de precifica??o ? que o cliente receba uma taxa fixa no in?cio de um contrato e continue a usufruir dessa taxa fixa por um per?odo de tempo especificado. Quando certos eventos detalhados no contrato acontecem, o custo muda para uma abordagem vari?vel que ? calculada usando as provis?es encontradas nesse contrato. Uma aplica??o semelhante de um custo semi-vari?vel envolve fornecer ao cliente um conjunto de servi?os b?sicos cobertos por um pagamento fixo mensal, enquanto oferece outros servi?os auxiliares que o cliente pode optar por usar para custos adicionais acima e al?m dessa taxa fixa b?sica .
Uma das maneiras mais f?ceis de entender como um custo semi-vari?vel funciona em uma situa??o de contrato ? considerar uma empresa que tenha acordado um contrato de dois anos com uma empresa de teleconfer?ncia. Os termos do contrato podem exigir a extens?o de uma taxa especificada para servi?os b?sicos de chamada em confer?ncia nos primeiros seis meses desse contrato, antecipando que o cliente aumente gradualmente a quantidade de volume de neg?cios gerado. No final dos seis meses, o provedor pode determinar que o volume de neg?cios aumentou a ponto de implementar os pre?os de camada, o que basicamente permite que o cliente desfrute de uma taxa mais baixa durante os per?odos de faturamento nos quais o uso total excede uma certa quantia. Se o uso do cliente variar de um per?odo para o pr?ximo, o custo real por minuto por linha de uso de chamada em confer?ncia tamb?m variar?, em vez de ser cobrado na mesma taxa a cada m?s.
Existem benef?cios e poss?veis inconvenientes no uso de um custo semi-vari?vel. Quando o acordo permite que os clientes paguem menos pelos bens e servi?os prestados ao longo do tempo, pode ter o benef?cio de manter os custos operacionais mais baixos para esses clientes. Os fornecedores tamb?m podem se beneficiar desse arranjo, na medida em que os clientes que sabem que podem obter um custo vari?vel mais baixo comprando mais podem faz?-lo, permitindo que o fornecedor venda mais unidades de produto. Uma desvantagem desse acordo ? que alguns clientes n?o precisar?o de produtos adicionais e n?o ter?o interesse em acompanhar as mudan?as nos custos de um per?odo para o outro, o que, por sua vez, pode lev?-los a procurar fornecedores que, em vez disso, oferecem pre?os fixos. Ao mesmo tempo, se esses clientes n?o estiverem motivados a comprar mais unidades, os benef?cios do modelo de custo semi-vari?vel podem ser reduzidos para os fornecedores, possivelmente a ponto de prejudicar os neg?cios, mais do que ben?fico para os neg?cios.
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