O gerenciamento de associa??o ? como o gerenciamento corporativo, mas ? usado em uma associa??o, que ? um tipo distinto de neg?cio. Frequentemente, os servi?os de gerenciamento de associa??o s?o executados por empresas de gerenciamento de associa??o (AMC). As responsabilidades do gerenciamento da associa??o incluem gerenciar a equipe e gerenciar as finan?as, al?m de definir e cumprir metas para o progresso da associa??o. Algumas AMCs tamb?m lidam com rela??es p?blicas e fun??es de marketing para associa??es.
Nos neg?cios, uma associa??o ? uma organiza??o associativa que cobra taxas de seus membros em troca de servi?os que ajudam a promover os interesses comerciais de seus membros. As associa??es s?o de v?rios tamanhos, de apenas alguns membros a v?rios milhares de membros. Eles tamb?m t?m or?amentos muito diferentes, dependendo do tamanho e do escopo dos servi?os da organiza??o e de seus membros.
Monitorar a conduta da associa??o significa supervisionar o pessoal da associa??o para garantir que eles se comportem eticamente de maneira congruente com os objetivos da associa??o. As regras de comportamento ?tico para os funcion?rios da associa??o incluem limites aos presentes recebidos pelos membros da equipe da associa??o, abordando o comportamento no local de trabalho e prevenindo conflitos de interesse decorrentes de rela??es de trabalho ou comerciais mantidas pelos funcion?rios da associa??o. Se uma associa??o manipular informa??es confidenciais, o gerenciamento da associa??o tamb?m ser? respons?vel por garantir que as informa??es confidenciais permane?am confidenciais.
Uma parte importante do gerenciamento de associa??es ? planejar o progresso de uma organiza??o para que ela possa crescer e desempenhar suas fun??es com sucesso. Os executivos de gerenciamento de associa??o planejam metas, projetam eventos e criam servi?os, em um esfor?o para executar e melhorar uma organiza??o sem problemas. Tamb?m ? fun??o da empresa de administra??o da associa??o elaborar planos eficazes para concluir tarefas relacionadas ao avan?o da associa??o e um meio de medir o sucesso da associa??o sob a administra??o. Parte dessa responsabilidade inclui concluir o projeto no prazo e dentro do or?amento alocado.
Como os membros da associa??o pagam taxas para participar da associa??o, os membros s?o importantes para o financiamento de uma associa??o. Marketing e rela??es p?blicas s?o uma grande parte da conquista de membros da associa??o. A maioria das AMCs tamb?m lida com promo??o e marketing enquanto gerencia uma associa??o, embora algumas associa??es tenham equipes de marketing dedicadas que n?o lidam com tarefas de gerenciamento. ? prov?vel que uma grande associa??o tenha um departamento de marketing dedicado a rela??es p?blicas do que uma pequena empresa.
As tarefas de marketing que podem ser ?teis no gerenciamento de uma organiza??o incluem gerenciamento de publicidade, imprensa e reputa??o. A equipe da associa??o se engaja em an?ncios de design de marketing, compra espa?o para an?ncios e se conecta com membros da imprensa para fazer an?ncios importantes. Quando uma associa??o tem presen?a on-line, o marketing tamb?m pode incluir um gerente de reputa??o on-line que pode solucionar reclama??es da Internet que est?o afetando a reputa??o geral da empresa.
Inteligente de ativos.