Um gerente de vida assistida lida com as tarefas administrativas em uma instala??o residencial para idosos ou pessoas com defici?ncia. Ele ou ela dirige cuidadores, trabalhadores de cozinha, equipes de manuten??o e outros funcion?rios da instala??o. Em uma grande empresa, um gerente de vida assistida pode ser respons?vel por uma divis?o muito espec?fica, como planejamento de atividades recreativas ou agendamento e folha de pagamento de funcion?rios. A maioria dos gerentes de instala??es menores supervisiona todos os elementos do neg?cio.
Fazer arranjos de vida para um membro da fam?lia doente pode ser uma tarefa estressante e confusa. Um gerente de vida assistida fala com potenciais residentes e suas fam?lias para explicar custos, servi?os e benef?cios. Ele ou ela determina se a instala??o pode atender plenamente ?s necessidades da pessoa antes de assinar um contrato. Uma vez definidos os arranjos iniciais, o gerente pode conduzir um passeio pelos terrenos, fornecer as chaves e apresentar a fam?lia aos funcion?rios.
Um gerente de vida assistida tamb?m lida com fun??es de recursos humanos, como folha de pagamento, contrata??o, treinamento e programa??o. Ele ou ela estabelece cursos de treinamento para preparar novos profissionais de sa?de e fornece an?lises rotineiras de desempenho dos funcion?rios. Al?m disso, um gerente estabelece novas pol?ticas e procedimentos para garantir a satisfa??o do residente e do trabalhador. Se as leis regionais ou nacionais sobre cuidados com a vida assistida mudarem, ? responsabilidade do gerente informar os funcion?rios e fazer os ajustes apropriados na pol?tica.
Embora a maioria das fun??es de um gerente de vida assistida gire em torno do trabalho de escrit?rio, ainda ? importante que um profissional seja capaz de fornecer cuidados pessoais aos residentes. A maioria dos gerentes possui o treinamento adequado para desempenhar as fun??es de cuidador, caso um funcion?rio n?o consiga faz?-lo trabalhar em um dia espec?fico. Se surgir uma emerg?ncia, um gerente pode precisar avaliar a situa??o, realizar primeiros socorros ou ressuscita??o cardiopulmonar e entrar em contato com as equipes de emerg?ncia. O racioc?nio r?pido e a capacidade de manter a calma durante situa??es estressantes s?o habilidades essenciais de um gerente de vida assistida.
Os requisitos para se tornar um gerente de vida assistida variam entre regi?es e empregadores. Muitas empresas exigem que os gerentes em potencial tenham diplomas de associado ou bacharelado em ci?ncias da sa?de, enfermagem, administra??o de empresas ou outro campo relacionado. Al?m disso, a experi?ncia anterior como cuidador ou gerente de escrit?rio ? preferida pela maioria dos empregadores. Algumas regi?es exigem que novos gerentes de vida assistida fa?am cursos e exames de certifica??o antes que possam come?ar a trabalhar de forma independente. Com experi?ncia e educa??o continuada, um profissional pode ser capaz de avan?ar para um gerente s?nior ou um cargo executivo de topo dentro de sua empresa.