Le principe de Pareto est un concept fr?quemment utilis? en ?conomie et en affaires pour am?liorer la productivit? et prendre de meilleures d?cisions. L’id?e de base est qu’environ 80?% de tout r?sultat est bas? sur environ 20?% du travail, des efforts ou des ressources utilis?s pour le cr?er. Ceci est utilis? comme r?gle g?n?rale, et on ne s’attend pas ? ce qu’il corresponde exactement ? la r?alit?. Un exemple serait l’id?e que 20% du travail d’un individu est responsable d’environ 80% de sa productivit? au cours d’une journ?e donn?e. Le principe de Pareto est utilis? dans une grande vari?t? de contextes, de la gestion d’entreprises ? la pr?vision des r?sultats ?conomiques.
L’id?e du principe est venue d’un c?l?bre ?conomiste n? dans les ann?es 1800 nomm? Vilfredo Pareto. Il a fait un commentaire c?l?bre selon lequel environ 20% des personnes en Italie ?taient propri?taires d’environ 80% de la terre. Ce fait a aid? un homme nomm? Joseph M. Juran ? proposer le principe r?el. Il ne l’a pas nomm? ? le principe de Pareto ?, mais ce nom a d?velopp? une certaine popularit?, et il est finalement devenu pr?dominant. Juran consid?rait le principe comme avant tout une strat?gie de gestion et un concept universel pouvant s’appliquer ? de nombreux domaines.
Certains experts soulignent que le principe de Pareto n’est pas une r?gle absolue. C’est consid?r? comme une hypoth?se plus fiable, et dans de nombreuses situations, cela ne s’appliquera pas n?cessairement exactement. Par exemple, une personne peut supposer que 20?% des produits de son entreprise sont susceptibles de g?n?rer 80?% de ses b?n?fices, et les choses se passeront probablement de cette fa?on, mais une entreprise donn?e peut voir les r?sultats fauss?s d’une mani?re totalement diff?rente, telle que 90% ? partir de 20% ou 40% ? partir de 50%. Il n’est pas non plus important que la somme des deux nombres soit ?gale ? 100?%.
Les gens utilisent souvent le principe de Pareto pour prendre des d?cisions importantes sur la fa?on d’utiliser leur temps. L’id?e est que si une personne peut se concentrer la plupart de son temps sur les t?ches qui cr?ent 80% de ses r?sultats, elle aura un r?sultat beaucoup plus r?ussi et productif. Un exemple serait un chef d’entreprise qui choisit de donner la grande majorit? des bonus de l’entreprise aux 20 % d’employ?s qui contribuent le plus au succ?s. De nombreux chefs d’entreprise choisissent d’appliquer le principe de Pareto comme moyen d’am?liorer l’efficacit? d’une entreprise, mais s’il est appliqu? de mani?re incorrecte, des r?sultats n?gatifs sont g?n?ralement une grande possibilit?.
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