La conception de la cha?ne d’approvisionnement se r?sume g?n?ralement ? trois domaines; r?ception des mati?res premi?res, fabrication d’un produit et transport du produit. Chacune de ces ?tapes comporte plusieurs points de base qui permettront d’am?liorer une cha?ne d’approvisionnement quel que soit le produit fabriqu?. Le facteur le plus important dans une cha?ne d’approvisionnement efficace est la r?flexion proactive. Une entreprise ne devrait jamais croire que le syst?me actuellement utilis? est le meilleur ; Il y a toujours moyen de s’am?liorer. En examinant constamment la conception actuelle de la cha?ne d’approvisionnement, il est possible d’apporter de petites am?liorations qui repr?sentent de grosses ?conomies.
L’une des am?liorations les plus importantes apport?es ? la conception moderne de la cha?ne d’approvisionnement r?side dans les op?rations informatis?es. Il existe un certain nombre de programmes de cha?ne d’approvisionnement diff?rents qui aideront les entreprises ? cr?er, maintenir et am?liorer chaque aspect du processus. Ces programmes aideront souvent une entreprise ? trouver des moyens d’am?liorer ou ? signaler des probl?mes qui seraient pass?s inaper?us sans eux.
Au stade des mati?res premi?res, une conception efficace de la cha?ne d’approvisionnement est bas?e sur le timing. Il est tr?s rare qu’une entreprise veuille un stock de mati?res premi?res qu’elle n’utilise pas. En fait, la plupart des entreprises veulent aussi peu de mati?res exc?dentaires que possible. Les mat?riaux qui attendent d’?tre trait?s peuvent ?tre endommag?s ou d?truits, entra?nant des pertes pour l’entreprise. Dans la plupart des cas, le calendrier d’exp?dition des fournitures doit ?tre configur? pour recevoir plus de mati?res premi?res juste avant l’?puisement du stock actuel.
L’?tape de fabrication est tr?s diff?rente selon les syst?mes utilis?s et les biens produits. En g?n?ral, cette ?tape concerne l’efficacit?. Maintenir les travailleurs au maximum de leur productivit? am?liorera la production jusqu’? la prochaine ?tape de la cha?ne d’approvisionnement.
Garder les gens productifs n’est pas toujours aussi simple qu’il y para?t. Le plus grand facteur de productivit? est le bonheur. Souvent, si une travailleuse a l’impression qu’elle a un int?r?t personnel dans son travail au-del? du simple fait de continuer ? l’avoir, sa productivit? s’am?liore. Que cela implique des incitations telles que des augmentations ou une implication personnelle de ses superviseurs varie en fonction du travailleur et de l’industrie.
La derni?re ?tape de la conception de la cha?ne d’approvisionnement est la plus ?loign?e du contr?le de l’entreprise. Lors de la vente d’un produit ? l’?tape suivante de la cha?ne d’approvisionnement, il est important de comprendre ? qui le produit est vendu. Si le vendeur est un d?taillant, l’entreprise doit examiner la mani?re dont son produit est pr?sent? dans le magasin. Cela peut conduire ? des am?liorations d’emballage ou de marketing. Si le produit est envoy? ? d’autres fabricants, ils peuvent ?galement avoir des suggestions.
De plus, les entreprises ne devraient pas n?gliger les pratiques d’exp?dition ou l’emballage. L’exp?dition ? faible co?t n’est pas toujours la meilleure option. Faire parvenir les marchandises ? un endroit o? et comment elles sont cens?es y arriver est souvent le meilleur choix. Lors de l’emballage d’un produit, les entreprises doivent garder l’emballage minimal pour r?duire les co?ts tout en s’assurant qu’il prot?ge le bien contre les dommages involontaires. Dans certains cas, rendre un produit plus durable se traduira par des clients plus satisfaits et des co?ts inf?rieurs.
SmartAsset.