La gestione dei rischi associati all’industria energetica sta diventando sempre pi? complicata a causa di fattori quali regolamenti governativi, politiche pubbliche, preoccupazioni finanziarie e scarsit? di risorse energetiche. Al fine di affrontare questi problemi, le aziende interessate spesso attuano strategie di gestione del rischio energetico. La gestione del rischio energetico comporta il processo di individuazione, valutazione e definizione delle priorit? dei rischi associati all’incertezza nei mercati dell’energia. Il controllo dei rischi energetici pu? fornire una maggiore garanzia di mercato per aziende come produttori di petrolio e gas, fornitori di elettricit? e servizi di gas. Pu? anche dare fiducia alle compagnie assicurative, alle banche e ai produttori che lavorano con queste compagnie energetiche.
Una valutazione della gestione del rischio energetico comporta in genere diverse fasi. Il primo passo richiede l’identificazione di tutte le possibili minacce energetiche. Una volta identificate le potenziali minacce energetiche, i rischi associati a tali minacce sono di solito quantificati e classificati in ordine di priorit?. Il passaggio finale in una valutazione della gestione del rischio energetico di solito comporta la ricerca di modi per affrontare il rischio. Le soluzioni possono includere la riduzione del rischio energetico, il monitoraggio del rischio o l’eliminazione totale del rischio.
Diversi rischi si verificano in diversi tipi di mercati energetici e le strategie di gestione del rischio energetico possono variare a seconda del settore dell’industria energetica in fase di valutazione. Il mercato dell’elettricit?, ad esempio, pu? rappresentare una minaccia diversa per un’azienda rispetto ai mercati del petrolio o del gas naturale. Altri fattori che spesso presentano rischi energetici comprendono i cambiamenti climatici e le preoccupazioni ambientali.
Le aziende utilizzano generalmente uno o pi? metodi per gestire il rischio energetico. La strategia scelta si basa generalmente sul tipo di rischio in questione. In alcuni casi, una societ? pu? trasferire il rischio a un’altra parte, ad esempio una compagnia di assicurazioni. In altri casi, un’azienda pu? evitare di affrontare il rischio o trovare modi per ridurre al minimo gli impatti negativi associati al rischio. Un’altra strategia di gestione del rischio energetico utilizzata frequentemente prevede l’accettazione e la contabilizzazione degli esiti associati al rischio.
Le aziende del settore energetico possono utilizzare i servizi di una societ? di consulenza energetica. Queste aziende sono generalmente altamente informate sull’industria energetica e possono aiutare le aziende a creare solidi piani di gestione del rischio energetico. Inoltre, possono aiutare le aziende a valutare l’impatto delle normative sull’energia. Possono anche aiutare con l’acquisto di energia, la valutazione dei costi energetici e lo sviluppo di piani di risparmio energetico.
Alcune societ? di consulenza energetica fungono da ambasciatori per le aziende presso enti governativi. In questo ruolo, un’azienda pu? aiutare a strutturare mercati energetici competitivi o fornire consulenza sulle tariffe energetiche. Alcuni consulenti in campo energetico forniscono anche una testimonianza di esperti di fronte ad agenzie o tribunali di regolamentazione.