? facile vedere quante persone possono erroneamente credere che il titolo di Chief Information Officer (CIO) sia sinonimo di capo informatico in un’organizzazione. In realt?, il ruolo di Chief Information Officer ? molto pi? coinvolto. I CIO in genere fungono da ponte, trasmettendo informazioni e conoscenze relative alla tecnologia tra i vari dipartimenti di un’organizzazione. Questa posizione chiave di solito ? in atto per aiutare a risolvere i problemi all’interno di un’azienda o organizzazione.
Poich? molti responsabili dell’informazione hanno una formazione informatica (IT), pu? sembrare che il CIO sia semplicemente il capo del dipartimento IT. Nella maggior parte delle organizzazioni, ci sono molte divisioni all’interno del dipartimento IT, ognuna con funzioni specifiche per supportare le esigenze tecniche dei dipendenti, implementare nuove tecnologie e sviluppare nuove applicazioni tecnologiche. Le organizzazioni pi? grandi in genere hanno molti manager che sovrintendono ciascuno alla propria area. Il responsabile delle informazioni in genere lavora con tutti i responsabili IT per garantire che varie unit? all’interno dell’IT coordinino i loro sforzi per risolvere efficacemente i problemi.
Un responsabile dell’informazione in genere deve essere un grande pensatore. Come senior officer, il CIO di solito pu? osservare le attivit? in tutti i dipartimenti e a tutti i livelli di un’organizzazione. Il CIO di solito pu? anche utilizzare le informazioni di vari dipartimenti per proiettare problemi e bisogni futuri. In genere sviluppa e implementa strategie per risolvere i problemi e identifica le aree in cui l’organizzazione pu? utilizzare la tecnologia per rendere le operazioni pi? efficienti ed economiche. Il CIO si affida in genere a un team di persone all’interno di un’organizzazione per raggiungere questi obiettivi.
Vari dipartimenti all’interno di un’organizzazione, come risorse umane (risorse umane), finanza, legale, ecc., In genere si concentrano principalmente sulla propria area di responsabilit?. Poich? i leader di ciascun dipartimento sono concentrati sulle operazioni quotidiane del proprio gruppo, il CIO pu? aiutare ciascun dipartimento a vedere come i dipartimenti possono lavorare insieme per semplificare i processi e condividere le informazioni. Il CIO pu? anche aiutare i capi dipartimento a capire quali aree necessitano miglioramenti e aiutarli a trovare e implementare soluzioni.
Nel complesso, i responsabili delle informazioni di solito sono meno coinvolti nelle operazioni quotidiane e sono pi? interessati alle funzioni di un’azienda, come la strategia aziendale, le entrate e la gestione dei processi. Il CIO in genere ? anche coinvolto nella strategia online, che pu? influire sulla generazione di entrate aziendali e sui rapporti con i clienti di un’organizzazione. Man mano che le organizzazioni in tutte le aree del settore pubblico e privato diventano pi? dipendenti dalla tecnologia, la necessit? di una gestione efficiente delle informazioni dovrebbe continuare ad aumentare, rendendo il ruolo del CIO pi? cruciale per il successo di un’organizzazione.