Un l?der t?cnico es un trabajo de tecnolog?a de la informaci?n (TI) que requiere experiencia inform?tica y habilidades de gesti?n. Si una persona quiere convertirse en un l?der t?cnico, debe aprender a administrar sistemas inform?ticos y entregar proyectos de TI. Estas habilidades de liderazgo son fundamentales para cualquier posici?n de liderazgo, pero son m?s cr?ticas en una organizaci?n de TI. Un l?der t?cnico debe tener una vasta experiencia en muchas facetas del dise?o y desarrollo de software.
La resoluci?n de problemas es una de las habilidades clave necesarias para convertirse en un l?der t?cnico. Estas habilidades son necesarias para todos los aspectos del dise?o de software, pero son esenciales para el l?der t?cnico del equipo. Debe ser un buen comunicador y un oyente eficaz que pueda interpretar problemas y ofrecer soluciones.
Un l?der de equipo no necesita ser el gerente. Debe ser el asesor t?cnico o arquitecto de sistemas que comprende los matices de los sistemas inform?ticos. Un l?der generalmente informa al gerente de proyecto del equipo e identifica y mitiga los problemas t?cnicos encontrados en el sistema.
Una persona que se esfuerza por convertirse en un l?der t?cnico debe estar bien versado en m?ltiples facetas de la tecnolog?a de la informaci?n. Esto lo convertir? en un generalista en m?ltiples plataformas tecnol?gicas y arquitecturas. Se espera que el l?der comprenda las t?cnicas de gesti?n de riesgos y tenga experiencia en la resoluci?n de problemas t?cnicos.
Una forma de convertirse en un l?der t?cnico es aprender habilidades ?giles de gesti?n de proyectos. Esto puede ayudar al l?der t?cnico a comprender los conceptos b?sicos de gesti?n de costos, alcance y tiempo. Obtener una certificaci?n en gesti?n de proyectos es una buena manera de obtener algunas habilidades b?sicas de gesti?n de proyectos.
Otra buena forma de aprender habilidades de liderazgo t?cnico es conseguir un mentor que pueda ayudar a ense?ar lo b?sico. Esta persona debe ser un profesional t?cnico experimentado que haya creado e implementado aplicaciones de software empresarial. Puede ayudar al l?der aspirante a aprender las habilidades b?sicas necesarias para convertirse en un l?der t?cnico.
El liderazgo t?cnico es un trabajo estresante y no debe tomarse a la ligera. Se espera que el l?der resuelva los problemas de manera r?pida y eficiente, con poco margen de error. Una persona que quiera convertirse en l?der debe sentirse c?moda con la toma de decisiones.
Un l?der t?cnico debe poder evaluar r?pidamente los riesgos y las opciones en funci?n de problemas inform?ticos espec?ficos. Debe estar bien versado en muchas tecnolog?as de software y comprender los conceptos de integraci?n de hardware y software. El l?der t?cnico tambi?n debe tener fuertes habilidades de comunicaci?n y negociaci?n. Esto es esencial al describir y proponer una soluci?n t?cnica.