Ein Linienmanager ist eine Person, die die Kontrolle über eine bestimmte Abteilung in einer Organisation hat, die sich auf Produkte oder Dienstleistungen bezieht. Spezifische Jobdetails unterscheiden sich je nach Branche, in der die Person beschäftigt ist, aber sie sind im Allgemeinen dafür verantwortlich, die Qualität des Produkts oder der Dienstleistung sicherzustellen, die Mitarbeiter in der Abteilung zu leiten und zu versuchen, die Ziele der Organisation zu erreichen. Die Linienvorgesetzten sind auch für die Festlegung von Richtlinien unter der Leitung des oberen Managements verantwortlich, die zu kulturellen Veränderungen innerhalb der Abteilung führen.
Die Hauptaufgabe der Position besteht darin, die ihm direkt unterstellten Mitarbeiter zu führen. Dies bedeutet die Erstellung von Zeitplänen, die Durchführung von Mitarbeiterbewertungen und den Umgang mit eventuell auftretenden Problemen zwischen den Mitarbeitern. Es ist auch die Aufgabe des Vorgesetzten, Veränderungen, die das obere Management innerhalb der Organisation vornehmen möchte, umzusetzen, was bedeutet, die Mitarbeiter zu inspirieren, sie umzusetzen. Die Führungskraft muss über Führungsqualitäten verfügen, um diese Aufgaben effektiv und mit dem Respekt der Mitarbeiter erfüllen zu können. Wenn Mitarbeiterdisziplin in der Abteilung auftritt, ist es der Vorgesetzte, der sie durchsetzen muss.
In der industriellen Produktion ist es die Aufgabe des Linienleiters, dafür zu sorgen, dass die Produktionslinien effizient laufen. Wenn Änderungen vorgenommen werden müssen, um einen reibungsloseren Betrieb der Abteilung zu gewährleisten, schlägt der Vorgesetzte die Änderungen an die obere Führungsebene vor. Er sorgt auch dafür, dass die Produktionsziele erreicht werden, der Versand reibungslos abläuft und die Ausrüstung auf dem neuesten Stand ist. Diese Position beinhaltet, dass Sie mit der Qualitätskontrolle vertraut sind und alle Bereiche durchsetzen, in denen sie nicht erfüllt wird.
Linienmanager arbeiten oft mit Managern in anderen Bereichen des Unternehmens zusammen, um die Gesamteffizienz der Organisation zu verbessern. Das bedeutet, Zeit in Besprechungen mit dem Management zu verbringen sowie Büroaufgaben zu erledigen und direkt in der Produktion zu arbeiten. Der Linienmanager teilt seine Zeit zwischen diesen Bereichen auf, um sicherzustellen, dass Budgets und Papierkram erledigt sind und die Dinge in der Produktion reibungslos ablaufen. Ein Linienvorgesetzter entwickelt häufig Budgets für die Abteilung und legt diese dem oberen Management vor.
Wenn die Organisation feststellt, dass kulturelle Veränderungen erforderlich sind, wie beispielsweise die Steigerung der Mitarbeitermoral oder die Änderung der Art und Weise, wie ein Bereich geführt wird, stellt der Vorgesetzte sicher, dass dies in seiner Abteilung geschieht. Dies kann bedeuten, als Vermittler zwischen den Mitarbeitern und dem oberen Management zu arbeiten, um kurz- und langfristige Ziele zu schaffen, die sich letztendlich auf das Wohl des Unternehmens auswirken. Auf diese Weise ist der Vorgesetzte ein Vermittler.