La cultura utilizada por s? misma se refiere a las instituciones colectivas, el arte, las creencias, las actitudes, los comportamientos, los valores y los productos de los seres humanos. Las subcategor?as de la cultura global de la humanidad est?n generalmente conectadas con lugares, etnias y per?odos. La cultura de la empresa, tambi?n conocida como cultura del trabajo, cultura corporativa y cultura organizacional, aunque este ?ltimo es un t?rmino algo m?s amplio, nombra las creencias, actitudes, comportamientos y valores que se desarrollan espec?ficamente para una empresa, como un subconjunto de la cultura de La cultura nacional o ?tnica en la que existe. La cultura de la compa??a sirve tanto para definir como para separar una compa??a de otras compa??as.
Todas las empresas tienen una cultura, ya sea reconocida y conscientemente conformada o no. La cultura de una empresa puede beneficiar a una empresa o ser perjudicial, dependiendo de lo que sea. La cultura de una empresa es responsable de c?mo se hacen las cosas en la empresa, incluidas las decisiones que se toman y c?mo se toman. Aunque la cultura de la compa??a se establece inicialmente a trav?s de la misi?n de la compa??a y la implementaci?n de los fundadores, a medida que la compa??a crece, todos en la compa??a llegan a tener cierta influencia en la cultura de la compa??a.
Una empresa puede ser m?s o menos consciente de su propia cultura y esforzarse con mayor o menor intenci?n de crear un cierto tipo de cultura. Una empresa que est? muy comprometida con su propia cultura es Google. En la p?gina de ?Cultura corporativa? de su sitio web, anuncia que algunas de las reflexiones de su cultura incluyen la localizaci?n de la decoraci?n en cada oficina en lugar de oficinas id?nticas en todo el mundo; salas de descanso bien surtidas; una variedad de comedores saludables dentro del edificio; ?reas de ejercicio y clases, as? como pianos y futbolines; muchas computadoras port?tiles y casi ninguna oficina en solitario; accesorios relajantes, que incluyen sillones de masaje, pelotas inflables y perros. Una mirada a la filosof?a corporativa de Google, que incluye declaraciones como «Puedes ser serio sin una demanda», muestra una coherencia entre la misi?n de Google y su cultura.
Si la empresa est? estructurada en una estricta jerarqu?a, c?mo se relacionan los departamentos y c?mo se forman los equipos de trabajo son parte de la cultura de la empresa. La accesibilidad de los altos ejecutivos y si se quedan en sus oficinas o son vistos en todo el edificio es otro aspecto de la cultura. La cultura de la empresa determina la vestimenta adecuada en el trabajo, as? como en la entrevista de trabajo. Tambi?n determina cosas como las horas que se espera que uno trabaje, si es posible un horario flexible o teletrabajo, y qu? sucede con las vacaciones no utilizadas al final del a?o. Por todas estas razones, evaluar la cultura de una empresa es un paso importante que debe tomar un empleado potencial cuando considere solicitar o aceptar un puesto en una organizaci?n.
Inteligente de activos.