Un coordinador de equipo es alguien con fuertes habilidades de liderazgo que se asegura de que los planes y objetivos establecidos por un equipo de negocios se muevan en la direcci?n correcta. ?l o ella es responsable de organizar reuniones para discutir temas y mantener comunicaciones. Mantener una estrecha relaci?n de trabajo entre todos los miembros es una de sus tareas m?s importantes.
Los deberes de un coordinador de equipo son generalmente amplios, pero hay algunas expectativas espec?ficas. ?l o ella no solo debe comprender el plan escrito, sino tambi?n asegurarse de que est? claro para todos los miembros. Si encuentra imprecisiones despu?s de corregirlo, debe comunicarse con los administradores y trabajar para corregir el problema. Un coordinador del equipo debe fomentar la creatividad y la participaci?n de todos los miembros para obtener ideas diferentes. Fuera de las conferencias, es su deber controlar el progreso de otros miembros del equipo y ayudarlos si tienen problemas con una tarea.
Un buen coordinador de equipo tambi?n es un coordinador de eventos capaz. ?l o ella debe programar conferencias y esbozar los procedimientos. Ser directo, organizado y accesible son cualidades vitales al establecer un tono y crear un buen ambiente de trabajo. Como ?l o ella est? a cargo de los niveles de desempe?o, es necesario ser constructivo pero respetuoso con todos los miembros para la unidad del equipo. ?l o ella necesita establecer metas alcanzables, analizar las capacidades de cada miembro y mantener a todos en la misma p?gina.
Otro trabajo que a menudo se le pide a un coordinador de equipo que realice es el de coordinador de informaci?n. ?l o ella necesita compilar una base de datos con la informaci?n necesaria y crear un grupo de correo electr?nico donde todos los miembros est?n adecuadamente informados. Mantener noticias y contactos actualizados y buscar nuevas formas de hacer que la base de datos sea m?s accesible es uno de sus principales trabajos. Como l?der, debe ser el primero en la fila para ayudar a un miembro que tiene dificultades t?cnicas y asegurarse de que se asigne la asistencia requerida.
Lidiar con asuntos personales tambi?n es responsabilidad del coordinador del equipo. La gesti?n de las personas y el control de las emociones dentro y fuera de las reuniones es importante para reducir el estr?s y la tensi?n entre el equipo. Si algunas cosas no funcionan, los administradores le piden que sugiera los cambios necesarios de personal. Sin embargo, un coordinador de equipo exitoso es un ejemplo para todos los dem?s miembros y los motiva a alcanzar sus objetivos individuales y de equipo.
Inteligente de activos.