La percepci?n de los empleados es un factor que puede marcar una gran diferencia en la calidad del lugar de trabajo. Cuando los empleados ven al empleador, su trabajo y sus relaciones dentro de ese lugar de trabajo como positivas, existe una buena posibilidad de que el empleado sea productivo y permanezca con el empleador durante mucho tiempo. Las percepciones negativas de la empresa y el entorno de trabajo pueden hacer que los empleados calificados busquen oportunidades en otros lugares. Algunos de los factores que pueden afectar la percepci?n de los empleados incluyen qu? tan bien se comunica el empleador con los empleados, la naturaleza de las condiciones de trabajo, las pol?ticas y procedimientos de la empresa en general, y cu?nta confianza y respeto existe entre los gerentes, empleados y compa?eros de trabajo. . Adem?s, los beneficios pagados y c?mo se relacionan con el trabajo asignado tambi?n pueden tener un gran impacto en la percepci?n de un empleado.
Para muchas personas, la comunicaci?n clara y concisa dentro de un entorno de trabajo es esencial. Cuando los empleadores deciden no crear canales de comunicaci?n con los empleados que permitan que cada parte comparta informaci?n con la otra, es probable que la percepci?n de los empleados de la empresa sea menos que ideal. La falta de comunicaci?n puede contribuir en gran medida a establecer una mentalidad de nosotros / ellos que genere negatividad en el lugar de trabajo, abra la puerta para que se desarrollen rumores y pueda socavar la moral de incluso los empleados m?s devotos.
La honestidad en la comunicaci?n tambi?n tendr? un impacto significativo en la percepci?n de los empleados. Los empleados que conf?an en que los empleadores est?n siendo sinceros y comunicativos en lo que dicen son m?s propensos a apoyar a la empresa y a sus funcionarios, incluso durante los per?odos en que las ventas est?n bajas y la producci?n se ve temporalmente reducida. Cuando la gerencia desarrolla una reputaci?n de hacer declaraciones que luego se demuestra que no son ciertas, los empleados pierden la confianza en el liderazgo y es m?s probable que comiencen a buscar un empleador en el que puedan confiar.
Establecer pol?ticas y procedimientos razonables y aplicarlos a todos los empleados tambi?n marcar? una diferencia en la percepci?n de los empleados. Cuando los empleados saben lo que se espera y pueden confiar en que cualquier persona que no est? contribuyendo adecuadamente a la operaci?n ser? atendida de acuerdo con las pol?ticas de la compa??a, es mucho m?s probable que sea lo m?s productivo posible. Al mismo tiempo, si la pol?tica de la compa??a se aplica al azar, esto a menudo se nota y probablemente incitar? a los empleados calificados a centrar su atenci?n en empleadores m?s ?ticos.
Dado que la mayor?a de las personas trabajan para ganarse la vida, la cuesti?n de los sueldos y salarios y beneficios tambi?n es importante para la percepci?n de los empleados. Siempre y cuando el empleado se sienta debidamente recompensado por sus esfuerzos, existe una buena posibilidad de que la empresa sea percibida como la que vale la pena. El pago deficiente y la falta de beneficios normalmente crear?n la percepci?n de que la empresa no se preocupa por los empleados, o que es probable que no est? presente por mucho tiempo. Cualquiera de las dos percepciones suele ser suficiente para que los empleados calificados contin?en con la empresa solo el tiempo suficiente para asegurar un puesto de trabajo en otro lugar.
Inteligente de activos.