La diversificaci?n empresarial se refiere al proceso mediante el cual una empresa u organizaci?n emplea la estrategia comercial de diversificaci?n como un medio para un fin. No hay una sola raz?n para embarcarse en la diversificaci?n de negocios, porque depende del objetivo que la empresa u organizaci?n en cuesti?n est? tratando de lograr. Algunas compa??as pueden decidir embarcarse en la diversificaci?n de negocios para distribuir sus riesgos, mientras que otras simplemente pueden usarlo como un medio para la expansi?n y el crecimiento. Las diversas formas de diversificaci?n de negocios incluyen ?reas como clientes, productos o servicios, geogr?ficos y proveedores.
La diversificaci?n de clientes es una forma de diversificaci?n de negocios que involucra planes de una compa??a para diversificar sus productos o servicios con el objetivo espec?fico de apuntar a clientes que actualmente no son parte de la base de clientes principales de la compa??a. Por ejemplo, una compa??a que es conocida por la producci?n de productos destinados principalmente a adolescentes puede decidir diversificar su negocio con el objetivo de capturar a las mujeres m?s maduras. Dicho proceso de diversificaci?n empresarial puede incluir la producci?n de art?culos destinados a este grupo demogr?fico seleccionado y la creaci?n de conciencia sobre este nuevo proceso de diversificaci?n. Esta estrategia es importante porque ayuda a la compa??a a difundir o mitigar sus riesgos, de modo que si hay una disminuci?n en el mercado de adolescentes, la compa??a a?n puede confiar en el negocio de las mujeres mayores.
Otro proceso de diversificaci?n empresarial es la diversificaci?n geogr?fica. Tal como su nombre lo indica, la diversificaci?n geogr?fica implica los aspectos f?sicos de los esfuerzos de una empresa para diversificar. Este proceso es a?n m?s necesario en la era de la globalizaci?n, donde muchas empresas se dan cuenta de que hay mercados m?s all? de sus l?mites geogr?ficos. Un buen ejemplo de las empresas que utilizan este tipo de diversificaci?n son las diversas empresas de comida r?pida que a menudo abren nuevas sucursales en diferentes lugares de todo el mundo en un esfuerzo por aumentar su alcance y, en consecuencia, maximizar sus ganancias.
Una diversificaci?n de proveedores significa que una empresa diversifica la fuente de sus materias primas y otros suministros necesarios. El objetivo de esta t?ctica de diversificaci?n es tambi?n la reducci?n de riesgos. Cuando una empresa conf?a solo en un proveedor o fuente para sus materias primas, corre el riesgo de no tener ninguna opci?n si alguna vez hay un problema con el proveedor o la fuente. Por ejemplo, el proveedor podr?a aumentar el precio de las materias primas, y si la empresa no tiene otra alternativa, esto ciertamente afectar? su margen de beneficio.
Inteligente de activos.