?Qu? es la diversificaci?n corporativa?

La diversificaci?n corporativa es el proceso de una empresa que se expande en diferentes ?reas, como industrias y l?neas de productos. Las empresas suelen hacer esto para construir el negocio. La diversificaci?n puede implicar expandir, revitalizar o incluso salvar una empresa. Los diferentes tipos de diversificaci?n generalmente se implementan con una estrategia cuidadosamente planificada.

Hay dos tipos principales de diversificaci?n corporativa: relacionados o no relacionados. Si la empresa consta de una estructura global que respalda a todos sus diferentes negocios, entonces est? participando en una diversificaci?n relacionada. Cuando una compa??a consiste en una serie de negocios individuales que no comparten cosas como clientes y canales de distribuci?n, entonces tiene una diversificaci?n no relacionada.

El proceso de diversificaci?n corporativa a menudo implica expandir las ofertas de un negocio al ingresar a un nuevo mercado. Una empresa puede hacer esto porque se est? acercando a la saturaci?n del mercado con su l?nea de productos actual. Tambi?n puede diversificarse porque la demanda p?blica de su producto primario ha disminuido. Algunas compa??as se someter?n a la diversificaci?n de productos ?nicamente para expandir el negocio. Este proceso tambi?n puede llamarse diversificaci?n de productos.

La diversificaci?n corporativa que tiene lugar en diferentes lugares tambi?n se conoce como diversificaci?n geogr?fica del mercado. Esto es cuando la compa??a solo est? expandiendo ubicaciones. No involucra el servicio o producto que ofrece la compa??a. Este tipo de diversificaci?n a menudo se usa para el crecimiento de un negocio pr?spero, y particularmente cuando la empresa alcanza la saturaci?n del mercado local.

En muchos casos, la diversificaci?n corporativa consiste en que una compa??a adquiera otra. Algunas de las razones m?s comunes por las que esto sucede es porque una compa??a quiere expandirse r?pidamente a otro mercado, la compa??a est? mal administrada y necesita una mejor administraci?n para sobrevivir, o es m?s econ?mico para las compa??as compartir recursos. Una empresa tambi?n puede usar adquisiciones como un medio de crecimiento.

La diversificaci?n corporativa tambi?n se puede utilizar para compensar el riesgo de hacer negocios. Al expandirse, una empresa no depende de un n?mero limitado de productos, ubicaciones o mercados para sobrevivir. Una empresa puede perseguir esta diversificaci?n en reacci?n o anticipaci?n a un cambio en el mercado.

Hay quienes piensan que la diversificaci?n corporativa es una pr?ctica ineficiente. Estas personas tienden a creer que es m?s probable que una empresa tenga ?xito si se especializa en uno o un n?mero limitado de productos o mercados. Desde esta perspectiva, el riesgo de diversificaci?n corporativa es que el negocio se extender? demasiado.

Inteligente de activos.