La contabilidad de gesti?n es un subconjunto especializado de contabilidad, que se centra en las necesidades internas de las empresas. Mientras que la contabilidad financiera se centra en los informes externos y el historial, la contabilidad de gesti?n se centra en la informaci?n actual y las necesidades de la gesti?n interna. Tanto la administraci?n como la contabilidad financiera trabajan juntas para brindar a la administraci?n y a los usuarios externos la informaci?n requerida. A menudo, un sistema inform?tico de gesti?n se alimenta de un sistema inform?tico financiero, proporcionando a los usuarios y partes interesadas informaci?n completa sobre los costos.
Popular entre los entornos de fabricaci?n, la contabilidad de gesti?n se centra en asignar costos a los procesos. En lugar de tratar con d?bitos y cr?ditos, cuentas o estados financieros, como lo hace la contabilidad financiera, este estilo de contabilidad cuantifica los detalles, los controles de calidad y las expectativas. La contabilidad de costos es uno de los principios fundamentales de la contabilidad de gesti?n. Se utiliza para determinar presupuestos, costos y rentabilidad de productos o departamentos.
Contabilidad de costos se ocupa de 3 ?reas principales. El primero son las materias primas o los recursos necesarios para completar un producto. Esto podr?a incluir, por ejemplo, los costos de cuero y madera para construir un mueble. La mano de obra, o los salarios de los empleados que trabajan en un proceso, es la segunda ?rea e incluir?a el costo de un carpintero que construye un mueble. El tercero son los costos indirectos, tambi?n conocidos como «gastos generales»; esto incluir?a el costo del seguro de responsabilidad civil en una planta.
La contabilidad de costos est?ndar incluye los conceptos de costos fijos y variables, ya que se realizan an?lisis para identificar c?mo los costos variables afectan el costo de un producto, excluyendo los costos fijos y viceversa. Los presupuestos se crean en funci?n de los costos est?ndar y se identifican y analizan las variaciones. Es una herramienta popular utilizada por muchas plantas de fabricaci?n y otras empresas.
Otra forma de ver la gesti?n y la contabilidad de costos es mediante la Contabilidad basada en actividades, tambi?n conocida como ABC. Este m?todo intenta medir los costos de actividad reales para asignar costos indirectos a los productos. Por lo general, es costoso implementar este sistema, ya que las actividades y las formas de medici?n pueden variar dr?sticamente.
La mayor?a de los procesos de contabilidad de gesti?n se realizan utilizando sistemas inform?ticos que pueden manejar grandes cantidades de datos y hacer que los usuarios puedan utilizarlos. Los sistemas inform?ticos y el departamento de Tecnolog?a de la Informaci?n (TI) son muy importantes en la contabilidad de gesti?n. Con esta importancia vienen los gastos asociados con el departamento de TI; Es por eso que la transparencia de los costos de TI es parte de la contabilidad de gesti?n. Es necesario que los costos de TI se midan y controlen de la misma manera que otros procesos.
Inteligente de activos.