La contabilidad financiera y de gesti?n tiene un prop?sito espec?fico, aunque ambos m?todos utilizan la misma informaci?n financiera de una empresa. Las empresas a menudo usar?n ambos tipos de contabilidad, aunque existan diferencias claras entre los dos. La contabilidad financiera se enfoca en usuarios externos, ha establecido per?odos de informes, permite usos de prop?sito general, incluye informes agregados y debe seguir los est?ndares de contabilidad nacionales. La contabilidad de gesti?n tiene usuarios internos, requiere informes poco frecuentes, enfoca la informaci?n para decisiones futuras, se refiere a partes espec?ficas de la empresa e incluye solo datos relevantes.
La mayor?a de las personas piensan en la contabilidad financiera cuando revisan la informaci?n financiera de una empresa. Esto se debe principalmente a que las empresas que cotizan en bolsa deben divulgar informaci?n al p?blico, incluidos los estados contables financieros conocidos como estado de resultados, balance general y estado de flujos de efectivo. Puede existir otra informaci?n financiera en informes especiales, como cronogramas de depreciaci?n, amortizaci?n de pr?stamos y cronogramas de financiamiento de capital. Estos informes generalmente se publican cada mes, y los informes trimestrales son m?s importantes a medida que la empresa basa sus ganancias en esta informaci?n.
Cuando las personas comparan la contabilidad financiera y administrativa, pueden tener m?s dificultades para comprender esta ?ltima, ya que es bastante diferente. Los informes de contabilidad de gesti?n no son frecuentes y no necesitan seguir ning?n m?todo de declaraci?n est?ndar. Esto da como resultado que las empresas puedan crear cualquier proceso de informes que consideren necesario. Aunque las cifras son las mismas en contabilidad financiera y de gesti?n, el prop?sito es diferente, ya que les da a las empresas la capacidad de utilizar la contabilidad de gesti?n como lo deseen.
Aunque la contabilidad de gesti?n no tiene regulaciones espec?ficas, las compa??as deben asegurarse de que sus mediciones sean razonables. Por ejemplo, generalmente no est? permitido intentar asignar costos que no se relacionan con el proceso de producci?n. Esto permite que una empresa evite gastar estos costos y aumentar los activos. El resultado final ser?a un mayor ingreso reportado por la compa??a, lo que viola los est?ndares bajo los principios de contabilidad financiera. Esto representa uno de los v?nculos m?s importantes entre la contabilidad financiera y de gesti?n.
El enfoque entre la contabilidad financiera y de gesti?n tambi?n es diferente. El primero se centra en informar los ingresos netos y las ganancias que una empresa obtiene de las operaciones comerciales. La contabilidad de gesti?n a menudo se centra en los controles de costos internos. Si una empresa no puede controlar los costos adecuadamente, cada producto producido cuesta m?s dinero. Esto requiere que la compa??a aumente los precios o reduzca los costos, ya que los m?rgenes bajos generalmente no son sostenibles. La capacidad de combinar los dos sistemas de contabilidad a menudo es un proceso integral para administrar con ?xito un negocio.
Inteligente de activos.