Ci sono due passaggi necessari per diventare un caposquadra: formazione in un commercio specializzato e esperienza di supervisione. La responsabilit? primaria di un caposquadra ? di coordinare lavori e richieste di lavoro, gestire l’inventario in loco e risolvere i problemi. Il titolo “caposquadra” ? storico e queste posizioni sono sempre pi? occupate dalle donne. Qualcuno che vuole diventare un caposquadra pu? trovare lavoro nei settori manifatturiero o dei servizi commerciali specializzati.
Il primo passo nel processo per diventare un caposquadra ? completare un programma di formazione o di apprendistato in un commercio specializzato. Questo tipo di programma prevede in media sei o sette anni di formazione da completare ed ? disponibile presso le universit? della comunit? o le universit? tecniche. Oltre alla formazione formale, l’esperienza professionale ? necessaria per diventare un commerciante qualificato certificato. Questa esperienza di solito si ottiene attraverso posizioni progressive organizzate dal programma di apprendistato.
Il caposquadra deve essere in grado di fornire consulenza e orientamento ai dipendenti che supervisiona. Il livello di esperienza necessario per svolgere questo lavoro richiede molti anni per ottenere. In generale, i datori di lavoro richiedono che i candidati abbiano almeno cinque anni come meccanico o commerciante. Un’esperienza aggiuntiva come lead hand o supervisore ? un ottimo modo per prepararsi a diventare un caposquadra.
L’esperienza di vigilanza ? spesso il tipo di esperienza pi? difficile da ottenere. I datori di lavoro spesso desiderano che i candidati abbiano un’esperienza manageriale, ma hanno difficolt? a fornire opportunit? per acquisire questa esperienza sul posto di lavoro. Al fine di superare questo ostacolo, molte persone si offrono volontarie per ruoli di supervisione o manageriale. I progetti a breve termine possono essere un ottimo modo per acquisire esperienza in un ruolo di leadership.
Il modo pi? comune per diventare caposquadra ? attraverso la promozione. La maggior parte delle aziende preferisce promuovere dall’interno quando possibile. Questa politica incoraggia i membri del personale a esibirsi a livelli pi? alti e a pensare a obiettivi di carriera a lungo termine e riduce i costi di transizione per i datori di lavoro. Un ulteriore vantaggio di questa politica ? la continuit? sul posto di lavoro che pu? essere mantenuta promuovendo qualcuno che abbia familiarit? con i processi aziendali gi? in atto.
Le opportunit? di avanzamento di carriera per un caposquadra includono il ruolo di direttore di negozio, supervisore distrettuale o direttore di strutture. Queste posizioni rappresentano un significativo distacco dalle funzioni di caposquadra. Il prossimo livello di gestione ? principalmente amministrativo, con uno scarso coinvolgimento nelle operazioni quotidiane o nella risoluzione dei problemi. Il livello di compensazione per un caposquadra ? superiore alla media per una posizione di supervisione, a causa della formazione aggiuntiva e dell’esperienza necessaria in un commercio specializzato.
Le persone che vogliono diventare caposquadra in genere sono altamente qualificate nel loro specifico settore o settore. Inoltre, sono generalmente estroversi e amano aiutare gli apprendisti a conoscere il mestiere. Il numero di donne nelle professioni specializzate dovrebbe aumentare man mano che sempre pi? persone diventano consapevoli delle eccellenti prospettive di carriera e della forte domanda di tali posizioni.