Le persone che praticano la produzione snella utilizzano modelli di gestione che riducono la quantità di tempo e materiali sprecati da un’organizzazione e promuovono anche modelli che sono flessibili e sottoposti a continui cambiamenti. Per diventare un consulente di produzione snella, il tuo primo passo dovrebbe essere quello di affermarti come professionista della produzione guadagnando una laurea in un campo come ingegneria, logistica o gestione della catena di approvvigionamento. Una persona che vuole diventare un consulente di produzione snella potrebbe pianificare di conseguire una laurea ad un certo punto della sua carriera. È inoltre essenziale acquisire molta esperienza di gestione nel settore manifatturiero, supervisionare una serie di progetti di successo e ottenere la certificazione lean e seguire una formazione continua sulla gestione lean.
Quando i modelli di produzione snella sono efficaci, tutti i dipendenti di un’organizzazione ritengono di essere valutati e la maggior parte dei dipendenti tende ad avere competenze multiple. In altre parole, i dipendenti manifatturieri magri tendono ad avere input nella direzione in cui un’organizzazione va e sono anche in grado di lavorare in una serie di diverse capacità. È anche comune per un’organizzazione che utilizza un modello snello considerare la soddisfazione del cliente il fattore più importante. I Lean Manager ottimizzano e riprogettano i loro processi al fine di produrre prodotti di altissima qualità.
Per diventare un consulente di produzione snella, è essenziale conoscere prima il campo di produzione in cui si desidera lavorare. Nella maggior parte dei casi, conseguire una laurea in ingegneria con una concentrazione nella logistica è un buon modo per iniziare. È importante ricordare, tuttavia, che le concentrazioni delle concentrazioni variano da scuola a scuola. Potresti incontrare un consulente di facoltà prima di scegliere una specializzazione. Spiegagli che vuoi diventare un consulente di produzione snella e discutere le diverse competenze di cui potresti aver bisogno e quali corsi possono fornirti con queste competenze.
Per diventare un consulente di produzione snella, dovresti dedicare qualche anno all’apprendimento dei processi di produzione nel mondo reale. Man mano che acquisisci più esperienza, puoi candidarti per posizioni dirigenziali. È comune iniziare come project manager, quindi passare a un ruolo in cui supervisionare processi o dipartimenti completi. Man mano che acquisisci sempre più responsabilità, è importante prendere nota del modo in cui un’organizzazione è progettata e di come funzionano determinati modelli di gestione. Scopri dove i modelli di gestione hanno successo e dove possono essere migliorati.
Un individuo che vuole diventare un consulente di produzione snella dovrebbe iscriversi a corsi in cui può conoscere il six sigma e altri importanti principi di lean. Prima di diventare consulente, è probabilmente necessario implementare e supervisionare almeno un modello di gestione snella. Le persone con ruoli di consulente tendono ad essere manager di grande esperienza che hanno revisionato e ottimizzato i modelli di gestione di grandi organizzazioni.