Proprio in sequenza ? un approccio alla produzione in cui i componenti arrivano a una catena di montaggio in un ordine specifico nel momento esatto in cui sono necessari e non prima. Pu? essere un componente della produzione just in time, in cui le aziende riducono al minimo la quantit? di forniture che hanno in magazzino per ridurre i costi e semplificare le operazioni. L’uso di questi approcci rende un’azienda pi? flessibile ed efficiente. Pu? aumentare i profitti senza costringere l’azienda a compromettere la qualit? e l’affidabilit? dei suoi prodotti.
L’industria automobilistica utilizza questo metodo di produzione pi? ampiamente. Nella produzione automobilistica, i componenti provenienti da varie fonti devono essere uniti per creare un’auto completa. Se la societ? mantiene un inventario delle parti per la catena di montaggio, deve sprofondare capitale nell’acquisto di parti e deve creare spazio per conservarle e mantenerle. Ci? pu? consumare notevoli risorse di produzione e pu? anche creare situazioni in cui la societ? ha un urgente bisogno di parti e deve aspettarle perch? lo spedizioniere non ? abituato alla consegna rapida.
Con la sola sequenza, la casa automobilistica lavora con lo spedizioniere e il fornitore per ottenere le consegne delle parti giuste per la produzione, nel momento in cui sono necessarie. I pezzi sono disponibili in un ordine specifico e gli addetti alla catena di montaggio possono disimballarli direttamente dai container di spedizione e installarli, senza interruzioni di magazzino o necessit? di smistamento. Il produttore pu? specificare l’ordine delle parti fino al colore e alle caratteristiche speciali in modo che i lavoratori abbiano sempre la parte giusta quando ne hanno bisogno.
Un vantaggio di questo approccio ? la straordinaria flessibilit?. Fino a quando l’ordine non viene ritirato dal fornitore, la societ? pu? modificarlo per aggiungere elementi, riordinare la sequenza e cos? via. La familiarit? con la rapida evasione e consegna degli ordini consente inoltre al fornitore e al corriere di soddisfare rapidamente esigenze impreviste. Se la produzione dell’azienda deve cambiare, pu? rapidamente soddisfarle con un tempo di ritardo minimo, poich? sta gi? operando su un sistema just in sequenza.
Questa strategia di inventario riduce i costi e pu? essere ideale per la produzione di articoli complessi come automobili e macchinari pesanti. Le aziende specializzate solo in sequenza e altri approcci possono aiutare le fabbriche ad installarsi e stabilire contratti con spedizionieri e fornitori per mantenere in movimento la catena di montaggio. Queste aziende mantengono consulenti che possono valutare un’azienda per determinarne le esigenze. I consulenti possono anche incontrare potenziali fornitori per discutere di approvvigionamento e spedizionieri per elaborare i dettagli di un contratto di consegna in sequenza.