Proprio in sequenza è un approccio alla produzione in cui i componenti arrivano a una catena di montaggio in un ordine specifico nel momento esatto in cui sono necessari e non prima. Può essere un componente della produzione just in time, in cui le aziende riducono al minimo la quantità di forniture che hanno in magazzino per ridurre i costi e semplificare le operazioni. L’uso di questi approcci rende un’azienda più flessibile ed efficiente. Può aumentare i profitti senza costringere l’azienda a compromettere la qualità e l’affidabilità dei suoi prodotti.
L’industria automobilistica utilizza questo metodo di produzione più ampiamente. Nella produzione automobilistica, i componenti provenienti da varie fonti devono essere uniti per creare un’auto completa. Se la società mantiene un inventario delle parti per la catena di montaggio, deve sprofondare capitale nell’acquisto di parti e deve creare spazio per conservarle e mantenerle. Ciò può consumare notevoli risorse di produzione e può anche creare situazioni in cui la società ha un urgente bisogno di parti e deve aspettarle perché lo spedizioniere non è abituato alla consegna rapida.
Con la sola sequenza, la casa automobilistica lavora con lo spedizioniere e il fornitore per ottenere le consegne delle parti giuste per la produzione, nel momento in cui sono necessarie. I pezzi sono disponibili in un ordine specifico e gli addetti alla catena di montaggio possono disimballarli direttamente dai container di spedizione e installarli, senza interruzioni di magazzino o necessità di smistamento. Il produttore può specificare l’ordine delle parti fino al colore e alle caratteristiche speciali in modo che i lavoratori abbiano sempre la parte giusta quando ne hanno bisogno.
Un vantaggio di questo approccio è la straordinaria flessibilità. Fino a quando l’ordine non viene ritirato dal fornitore, la società può modificarlo per aggiungere elementi, riordinare la sequenza e così via. La familiarità con la rapida evasione e consegna degli ordini consente inoltre al fornitore e al corriere di soddisfare rapidamente esigenze impreviste. Se la produzione dell’azienda deve cambiare, può rapidamente soddisfarle con un tempo di ritardo minimo, poiché sta già operando su un sistema just in sequenza.
Questa strategia di inventario riduce i costi e può essere ideale per la produzione di articoli complessi come automobili e macchinari pesanti. Le aziende specializzate solo in sequenza e altri approcci possono aiutare le fabbriche ad installarsi e stabilire contratti con spedizionieri e fornitori per mantenere in movimento la catena di montaggio. Queste aziende mantengono consulenti che possono valutare un’azienda per determinarne le esigenze. I consulenti possono anche incontrare potenziali fornitori per discutere di approvvigionamento e spedizionieri per elaborare i dettagli di un contratto di consegna in sequenza.