Das Betriebsrisiko, das manchmal auch als operatives oder geschäftliches Risiko bezeichnet wird, ist das grundlegende oder grundlegende Fehlerpotenzial, das mit der laufenden Funktion jeder Art von Geschäftseinheit verbunden ist. Diese Art von fundamentalem Risiko ist relativ weit gefasst, da es nahezu alle potenziellen Faktoren oder Ereignisse umfasst, die die Funktion und Rentabilität des Unternehmens beeinträchtigen könnten. Es ist wichtig zu beachten, dass das Potenzial für finanzielle Probleme zwar Teil des Betriebsrisikos ist, die Finanzen jedoch nur eines von vielen möglichen Problemen sind, die ein Unternehmen zum Scheitern bringen können.
Die Idee des operationellen Risikos konzentriert sich oft auf die Art und Weise, wie ein Unternehmen täglich arbeitet. Faktoren wie die Struktur des Unternehmens, die Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen oder Abteilungen und die interne Effizienz jeder Abteilung werden oft als Bereiche betrachtet, in denen ein gewisses Maß an Betriebsrisiko besteht. Die Idee ist, dass, wenn nicht alle Komponenten des Geschäftsmodells harmonieren, das Verlustpotenzial erhöht wird, was wiederum den Grad des Geschäftsrisikos erhöht.
Während Unternehmen, die mit verschiedenen Branchen verbunden sind, eine Reihe von Faktoren identifizieren können, die eine Art von Betriebsrisiko darstellen, gibt es einige, die in fast jedem Geschäftsumfeld zutreffen. Ein häufiges potenzielles Risiko ist das Auftreten von internem Betrug. Für den Fall, dass ein oder mehrere leitende Angestellte oder Angestellte des Unternehmens beschließen, die ihnen anvertrauten Vermögenswerte falsch zu handhaben, versuchen, eine kreative Buchführung zu betreiben, um eine günstigere Wahrnehmung bei den Aktionären zu schaffen, oder Kundenlisten an Konkurrenten verkaufen, kann der Schaden so groß sein umfangreich, dass eine Wiederherstellung nicht möglich ist. Aus diesem Grund implementieren viele Unternehmen Verfahren, die dazu beitragen, das Betrugsrisiko zu minimieren und das Unternehmen vor solchen finanziellen Zusammenbrüchen zu schützen.
Ein weiteres häufiges Betriebsrisiko ist der Diebstahl und die Zerstörung von Unternehmenseigentum. Der Austausch von Büromaterial bis hin zu schweren Geräten belastet das Unternehmen zusätzlich. Neben der finanziellen Belastung besteht auch die Möglichkeit, Kunden zu verlieren, wenn das Unternehmen aufgrund von Diebstahl oder Beschädigung nicht in der Lage ist, Dienstleistungen oder Waren effizient zu erbringen.
Die Produktion von Waren und Dienstleistungen von geringer Qualität ist auch für viele Unternehmen ein allgemeines Betriebsrisiko. Der Versuch, Kunden zu binden, während Produkte aus minderwertigen Rohstoffen hergestellt werden, birgt ein sehr reales Risiko, den guten Ruf des Unternehmens zu untergraben und dazu zu führen, dass einige Kunden das Unternehmen verlassen und nie wieder zurückkehren. Gleichzeitig erhöhen solche Aktivitäten auch die Chancen, dass ehemalige Kunden ihre unglücklichen Erfahrungen mit anderen Verbrauchern teilen, wodurch es für das Unternehmen schwieriger wird, neues Geschäft zu generieren. Um sich gegen diese Art von Risiko abzusichern, implementieren viele Unternehmen Qualitätskontrollverfahren, um sicherzustellen, dass jedes verkaufte Produkt den Standards des Unternehmens entspricht und mit hoher Wahrscheinlichkeit die Kundenbedürfnisse erfüllt.
Das Versäumnis, Betriebsrisiken zu erkennen und damit umzugehen, war die Ursache für das Scheitern vieler Unternehmen. Sich die Zeit zu nehmen, Risikofaktoren zu identifizieren, egal wie fern sie erscheinen mögen, ermöglicht es, Prozesse und Verfahren zu schaffen, die das Potenzial für erhebliche Risiken weiter minimieren. Für Unternehmen, die in wettbewerbsorientierten Märkten tätig sind, ist es besonders wichtig, solche Risiken richtig einzuschätzen und mit ihnen umzugehen, da es immer ein anderes Unternehmen gibt, das bereit und in der Lage ist, vom Scheitern eines Wettbewerbers zu profitieren.