Was ist Category-Management?

Category Management ist ein Konzept, bei dem die vielen Produkte, die ein Unternehmen anbietet, in separate Gruppen unterteilt werden. Auf diese Weise hofft das Unternehmen, jeden einzelnen Aspekt des Geschäfts effizienter zu verwalten. Category Management versucht, die Rentabilität jeder Kategorie innerhalb eines Unternehmens zu steigern, indem die Managementaufgaben aufgeteilt und auf kleinere Komponenten konzentriert werden.

Category Management wird häufig im Einzelhandel eingesetzt. Eine der häufigsten Anwendungen des Category Managements ist die Lebensmittelindustrie. In einem Lebensmittelgeschäft finden Käufer alles, was in Kategorien unterteilt ist. Die meisten Lebensmittelgeschäfte haben Kategoriemanager, die für einen bestimmten Teil des Ladens verantwortlich sind.

Das Category Management unterteilt jeden Aspekt des Ladens in kleinere, unabhängige Unternehmen. Das bedeutet, dass jede Kategorie innerhalb des Geschäfts so betrachtet wird, als wäre es ein einzelnes Unternehmen. Diese Kategorie muss profitabel sein, um weiterhin Geschäfte zu machen. Wenn die Kategorie leidet, kann der Eigentümer des Unternehmens beschließen, es zu schließen.

Wenn Unternehmen Kategoriemanagement betreiben, treffen sie Produktentscheidungen in der Regel auf der Grundlage der Kategorie als Ganzes. Wenn sie neue Produkte bewerten, schauen sie nicht unbedingt nur auf das Produkt selbst. Stattdessen wird sich das Unternehmen das Produkt ansehen und versuchen, herauszufinden, wie es in die Kategorie passt, die bereits im Unternehmen vorhanden ist.

Category Manager müssen zusammenarbeiten können, um ein Unternehmen erfolgreich zu machen. Jeder Manager einer Kategorie muss kompromissbereit sein und zum Wohle des Unternehmens als Ganzes arbeiten. Category Manager müssen Verbindungspersonen sein und gut in der Zusammenarbeit mit anderen sein.

Einer der Hauptgründe, warum Category Management häufig verwendet wird, ist, die Rentabilität eines Unternehmens insgesamt zu steigern. Ohne diese Art der Verwaltung kann bei der Einführung eines neuen Produkts der Umsatz dieses Produkts steigen, während der Umsatz eines ähnlichen Produkts sinkt. Wenn ein Unternehmen nicht prüft, was ein neues Produkt mit anderen ähnlichen Produkten macht, könnte die Rentabilität des Unternehmens darunter leiden. Durch die Verwendung des richtigen Kategoriemanagements kann sich das Unternehmen neue Produkte ansehen und bestimmen, was es mit den bereits angebotenen Produkten tun wird. So kann das Unternehmen die richtigen Entscheidungen für sein individuelles Geschäftsmodell treffen.

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