Ein Franchise-Modell ist eine Unternehmensorganisation, bei der eine Person ein Unternehmen gründen kann, das Waren oder Dienstleistungen verkauft, die von einer anderen Person oder einem anderen Unternehmen entwickelt wurden. Zu den üblichen Franchiseunternehmen gehören Einzelhandelsgeschäfte, Restaurants, Reinigungsdienste und andere ähnliche Unternehmen. Franchise-Unternehmen ermöglichen es Unternehmern, ein Geschäft aufzubauen, das auf dem Erfolg eines bewährten Geschäftsmodells basiert. Die Gründung oder der Besitz des Franchise-Modells beinhaltet oft mehrere Vor- und Nachteile für Unternehmer und Geschäftsinhaber.
Der Start eines Franchise-Modells bietet Unternehmern oft reichlich Ressourcen und Unterstützung durch die Franchise-Organisation. Franchisegeber sind nicht daran interessiert, jemandem ein Franchise-Modell zu geben, der das Geschäft nicht versteht oder keine klugen Entscheidungen treffen kann. Diese Organisationen erstellen oft umfangreiche Schulungsprogramme, um Einzelpersonen zu erziehen, wie man ein erfolgreiches Franchise gründet und aufrechterhält.
Franchise-Unternehmen bieten auch den Vorteil kostengünstiger wirtschaftlicher Ressourcen oder geschäftlicher Inputs. Franchise-Organisationen nutzen ihre Kaufkraft häufig, um positive Geschäftsverträge oder Beziehungen zu Lieferanten und Verkäufern zu generieren. Diese Verträge ermöglichen es Franchise-Organisationen häufig, jedes Franchise-Modell in ihrem System zu verwenden, um Ressourcen von einem Lieferanten unter den Marktpreisen zu erwerben.
Ein weiterer wichtiger Vorteil von Franchises ist die Möglichkeit für neue Franchisenehmer, vom Franchisegeber entwickelte Standard-Marketing- und Werbekampagnen zu nutzen. Diese Kampagnen richten sich häufig an bestimmte Zielmärkte oder demografische Gruppen, die an den Produkten des Unternehmens interessiert sind. Während viele Franchisenehmer möglicherweise etwas Kapital für diese Kampagnen einbringen müssen, ist es oft deutlich geringer als die Gesamtkosten für die Entwicklung einer neuen Marketing- oder Werbestrategie.
Die Auswahl eines Franchise-Modells basiert oft auf der Popularität der Franchise-Produkte auf dem Wirtschaftsmarkt. Diese Popularität erspart Unternehmern und Geschäftsinhabern die Zeit und den Aufwand, die erforderlich sind, um Verbraucher darüber aufzuklären, wie die Produkte ihres Unternehmens die Verbrauchernachfrage erfüllen. Die Produkte eines Franchise-Unternehmens können auch im Vergleich zu anderen, die auf dem wirtschaftlichen Markt angeboten werden, besser sein.
Ein Nachteil des Besitzes eines Franchise-Modells ist die Unfähigkeit für Unternehmer und Geschäftsinhaber, Kreativität bei der Werbung für ihr Geschäft und der Herstellung von Waren oder Dienstleistungen einzusetzen. Franchise-Organisationen verlangen von Franchise-Nehmern häufig, sich gemäß den vertraglichen Vereinbarungen innerhalb bestimmter Richtlinien zu bewegen. Franchisegeber können auch ziemlich spezifische Compliance-Überprüfungen ausstellen, um sicherzustellen, dass jedes Franchise gemäß den Standardarbeitsanweisungen arbeitet.
Franchise-Unternehmen können auch den Nachteil einer negativen Wahrnehmung der Verbraucher auf dem wirtschaftlichen Markt beinhalten. Unternehmer und Geschäftsinhaber müssen darauf vorbereitet sein, mit diesen negativen Situationen umzugehen, wenn sie sich in das Franchise-Organisationssystem einkaufen. Obwohl das einzelne Franchise nach Standardkonzepten und einem starken ethischen Modell operieren kann, können negative Wahrnehmungen das einzelne Franchise dennoch beeinträchtigen.